企業(yè)文化
2月18日，山東文旅集團2022年度工作會(huì )議召開(kāi)。魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷作了題為《對標一流企業(yè) 提升發(fā)展境界 加快打造全國一流文旅集團》的講話(huà)，全面總結集團2021年工作，研究部署2022年任務(wù)。山東文旅集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁藝主持會(huì )議，黨委副書(shū)記季將宣讀集團2021年度綜合考核結果及表彰決定。
會(huì )議首先對2021年度先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)部室、“雙招雙引”先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范等先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰，并舉行了隆重的頒獎儀式。
高洪雷對2021年集團各單位、各部門(mén)取得的成績(jì)給予充分肯定。過(guò)去的一年，是山東文旅集團基礎建設年。集團在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導下，完成了既定目標任務(wù)，主要表現在八個(gè)方面。一是整體實(shí)力明顯增強。財務(wù)指標增速良好，再次榮膺全國旅游集團20強，是山東10強產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。二是服務(wù)大局作用凸顯。舉全集團之力打造鄉村振興齊魯樣板，九女峰項目被省委認定為山東鄉村振興“新典型”；杭州之江樸宿民居、雪野湖“萊野”民宿投入運營(yíng)；積極參與黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，成功舉辦第三屆沿黃九省區文旅集團高峰論壇等一系列活動(dòng)。三是智能文旅上線(xiàn)運行。“好客山東、云游齊魯”項目寫(xiě)入省政府工作報告，列入2022年省政府“穩中求進(jìn)”高質(zhì)量發(fā)展清單；智能化酒店建設取得新突破。四是精品文旅異彩紛呈。天蒙山景區、山6創(chuàng )意園、明湖100、紅葉柿巖等精品項目成為旅游標桿項目和網(wǎng)紅打卡地，集團知名度、美譽(yù)度、影響力顯著(zhù)提升。五是平臺文旅邁出步伐。智庫平臺方面，設立山東省文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院，與鄉村振興齊魯樣板研究院共同為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持；投資平臺，成立齊魯產(chǎn)業(yè)投資公司，做大山東文旅投資集團，投資多個(gè)項目；規劃平臺方面，編制的齊長(cháng)城等多個(gè)規劃得到文旅部肯定。六是企業(yè)文化開(kāi)始破題。舉辦建黨百年合唱大賽等活動(dòng)、征集企業(yè)標識、推出了企業(yè)之歌、集團成功實(shí)現更名，形成求同、求新、求高的企業(yè)文化。七是“基礎建設年”取得實(shí)效。加大三項制度改革，實(shí)行“四個(gè)重用”“四個(gè)淘汰”；堅持五湖四海原則，持續推行職業(yè)經(jīng)理人改革。八是黨的建設全面加強。高標準落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育、十九屆六中全會(huì )精神學(xué)習，忠誠擁護“兩個(gè)確立”，堅決做到“兩個(gè)維護”。制定黨委落實(shí)全面從嚴治黨主體責任制度，明確50項黨建任務(wù)，嚴格落實(shí)考核督導。
高洪雷表示，成績(jì)的取得得益于省委、省政府堅強領(lǐng)導和社會(huì )各界的大力支持，得益于山東文旅集團黨委的堅強領(lǐng)導，更得益于全體干部職工的辛勤工作和默默奉獻。
高洪雷指出，在肯定成績(jì)的同時(shí)，更要清醒地看到，還存在資產(chǎn)規模較小、盈利能力偏低、創(chuàng )新能力不強等制約集團發(fā)展的問(wèn)題。
在深入分析當前面臨國家重大戰略、國有景區改革、數字創(chuàng )新、文旅融合四大機遇后，高洪雷提出，新的一年，山東文旅集團堅持以習近平總書(shū)記“三個(gè)走在前”的重要指示為根本遵循，以建設現代化經(jīng)濟文化強省為己任，以打造全國一流文旅集團為目標，以“對標提升年”為抓手，重點(diǎn)做好“打造鄉村振興齊魯樣板、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、海洋強省、山東手造”四篇文章，著(zhù)力實(shí)施“平臺化、智能化、精品化、生態(tài)化、國際化”五大戰略，為新時(shí)代社會(huì )主義現代化強省建設貢獻山東文旅力量。
圍繞上述總體要求，高洪雷對集團2022年工作任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，并現場(chǎng)將每一項工作落實(shí)到責任人。
第一，對標一流企業(yè)，提升發(fā)展境界。境界決定思路，思路決定出路。一是要走出去對標。既要跟行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)對標，又要向細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)對標，更要在戰略、運營(yíng)、人才、智慧化、資本化等領(lǐng)域全方位對標。二是要引進(jìn)來(lái)會(huì )診。邀請對標企業(yè)、專(zhuān)家學(xué)者、咨詢(xún)機構走進(jìn)企業(yè)“把脈問(wèn)診”，還要通過(guò)掛職鍛煉等方式學(xué)習提升。三是把對標企業(yè)變成合作伙伴。引進(jìn)“資本、技術(shù)、管理、品牌、人才”優(yōu)質(zhì)要素，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
第二，融入重大戰略，提升服務(wù)大局能力。要著(zhù)力做好“四篇文章”。一是以更高站位參與鄉村振興。要提高站位，堅定不移舉全集團之力參與鄉村振興。鄉村振興樣板研究院，要推出未來(lái)鄉村標準；鄉村振興院士工作站，要參與重大課題；九女峰項目，要重點(diǎn)建設童話(huà)村等項目。全力推進(jìn)喀什高臺民居等重點(diǎn)項目建設。加大德州等地冷鏈物流項目推進(jìn)力度。要積極參與省級鄉村旅游示范村建設。二是深度參與黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展。繼續辦好沿黃九省區文旅集團高峰論壇，切實(shí)推動(dòng)具體項目落地。積極參加大運河、齊長(cháng)城、黃河國家公園建設，做好黃河三角洲研學(xué)等項目。高度重視生態(tài)保護和景觀(guān)打造，堅持把每個(gè)項目打造成生態(tài)博物館。三是積極參與海洋強省建設。集團要打好藍色文明、海上絲路、海洋牧場(chǎng)三張牌，做好長(cháng)島國際度假島、威海石島海洋小鎮等項目。四是全力運營(yíng)好“山東手造”。“山東手造”工程是傳承好、活化好傳統文化的重要載體。一要成立“山東手造”運營(yíng)公司。打造山東手造研發(fā)、培訓、展示、策劃、銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、國際化平臺。二要打造“山東手造——齊魯第一坊”。策劃設計好“山東手造——齊魯第一坊”街區，并打造成永不落幕的手造博覽會(huì )、大中小學(xué)生游學(xué)研學(xué)基地、高標準網(wǎng)紅街區。三要為“山東手造”產(chǎn)業(yè)賦能。把“山東手造”評出來(lái)，把“山東手造”展出來(lái)，讓“山東手造”火起來(lái)，讓“山東手造”走出去。
第三，明確發(fā)展路徑，提升行業(yè)引領(lǐng)能力。實(shí)施“平臺化、智能化、精品化、生態(tài)化、國際化”五大戰略。一是積極參與國有景區三權分離改革。探索通過(guò)委托運營(yíng)、參股、提供規劃咨詢(xún)等方式參與國有景區改革。二是運營(yíng)好“好客山東 云游齊魯”平臺。繼續完善平臺功能，年底前要搭建完成“一中心四平臺”。三是打造高水平文旅智庫。文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院要對標中國旅游研究院、上海文旅產(chǎn)業(yè)研究院等，引進(jìn)全國一流專(zhuān)家學(xué)者。四是做大做優(yōu)投資平臺。要完成山東文旅產(chǎn)業(yè)基金、山東海洋旅游基金設立，發(fā)起設立淄博文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金。五是推進(jìn)新一輪優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn)整合。抓住國有資產(chǎn)調整優(yōu)化、國有景區體制改革等契機，進(jìn)一步整合省屬和地方國企文旅資產(chǎn)。
第四，加快改革創(chuàng )新，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。我們是文旅企業(yè)，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有未來(lái)。（一）機制創(chuàng )新。一是以投資為主向以投智為主轉變。進(jìn)一步向輕資產(chǎn)化轉型，探索組建專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)公司、管理公司，輸出管理、服務(wù)、運營(yíng)、品牌等。二是以獨資為主向以合作為主轉變。鼓勵股權多元化，加大混合所有制推進(jìn)力度。三是以塊為主向以鏈為主轉變。集團在酒店、景區、規劃、傳媒、基金等產(chǎn)業(yè)基礎上，爭取成為全省文旅產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)。內部各產(chǎn)業(yè)要打破條塊分割，以“四篇文章”為鏈，加強業(yè)務(wù)協(xié)作，成為細分領(lǐng)域的鏈長(cháng)。（二）模式創(chuàng )新。一是發(fā)展專(zhuān)、精、特、新旅游。打造沉浸式演出項目。持續推進(jìn)天蒙山等景區提檔升級。適應“逆城市化”市場(chǎng)特點(diǎn)，選擇營(yíng)商環(huán)境好、交通便利、生態(tài)好的區域建設城鄉融合項目。堅持高起點(diǎn)策劃、高水平規劃、國際化視野、差異化發(fā)展，推出一批高端項目、精品項目、網(wǎng)紅項目。二是豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。做好中小學(xué)生研學(xué)、會(huì )展旅游、工業(yè)旅游、商業(yè)旅游、農業(yè)體驗游、假日旅游等6個(gè)方面的業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)。（三）文化創(chuàng )新。一是選樹(shù)典型。每年表彰一批勞動(dòng)模范、十大杰出青年、十大巾幗標兵、感動(dòng)山東文旅新聞人物。評選山東文旅十大精品。二是員工培訓。每年組織一次全員培訓，中層干部至少外出培訓一次。三是企業(yè)文化。圍繞求同、求新、求高的企業(yè)文化理念，通過(guò)文化建設提升員工的歸屬感、忠誠度。
第五，加強隊伍建設，提高干事本領(lǐng)。（一）建強隊伍。一是加強自身建設。重大事項必須按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，由黨組織領(lǐng)導班子集體研究決定。各單位都要成立法務(wù)部門(mén)或者配備專(zhuān)職法務(wù)人員，每年至少開(kāi)展一次法制培訓。二是推進(jìn)干部年輕化。在更大范圍內發(fā)現和選拔優(yōu)秀年輕干部，擴大年輕干部“蓄水池”。三是加強作風(fēng)建設。按照政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強、求實(shí)創(chuàng )新、能打勝仗的要求，全面提升干部隊伍素質(zhì)。要進(jìn)一步提升集團總部服務(wù)保障水平，要進(jìn)一步建立健全干部擔當作為的激勵和保護機制。（二）抓好人才建設。一是三項制度改革。進(jìn)一步完善管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機制，每年開(kāi)展一次“四個(gè)重用、四個(gè)淘汰”測評。二是職業(yè)經(jīng)理人改革。今年要在二級、三級企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，選聘出市場(chǎng)化程度高的人才。推進(jìn)經(jīng)理層任期制。三是中長(cháng)期激勵機制。要積極探索項目跟投、風(fēng)險抵押金、超額利潤分享、事業(yè)合伙人等制度，實(shí)行企業(yè)年金，讓員工成為企業(yè)命運共同體。四是多渠道引進(jìn)人才。成立人才公司，面向知名企業(yè)、科研院所、重點(diǎn)院校等機構招引人才。適應線(xiàn)上文旅和直播經(jīng)濟發(fā)展需求，培養一批頭部“網(wǎng)紅”。（三）著(zhù)力做好“雙招雙引”工作。招引來(lái)的是項目、資本、人才，更是為集團注入新動(dòng)能、培植新優(yōu)勢、增加額外利潤。（四）守好“三個(gè)底線(xiàn)”。一是守好安全生產(chǎn)底線(xiàn)。強化教育培訓，不斷提高干部職工風(fēng)險意識、應急能力。把省里關(guān)于安全生產(chǎn)的“八個(gè)抓”“二十項舉措”落實(shí)落細落到位。二是守好疫情防控底線(xiàn)。堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)，始終以如履薄冰、如臨深淵的責任感，守好疫情防控底線(xiàn)。持續完善常態(tài)化防控措施。三是守好廉潔自律底線(xiàn)。要知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)；決不拿原則和權力送人情、做交易，決不做違法亂紀事情，清清白白做人、干干凈凈做事。
實(shí)干成就夢(mèng)想，奮斗鑄就輝煌。高洪雷強調，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，緊緊圍繞省委省政府工作部署，切實(shí)擔負起山東文旅集團的使命，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代詩(shī)與遠方的山東文旅答卷，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
隨后，與會(huì )成員分組討論了高洪雷的講話(huà)內容。大家紛紛表示，2022年要共同喊響“我是山東文旅人，我是時(shí)代先行者”這一口號，思想認識進(jìn)一步統一，發(fā)展信心進(jìn)一步堅定，工作干勁進(jìn)一步高漲。
下午的議程中，高洪雷與集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁藝簽訂目標責任書(shū)。丁藝與各直屬單位負責人簽署目標責任書(shū)。
丁藝在總結講話(huà)中表示，本次會(huì )議全面總結了過(guò)去一年的工作，深入分析了當前面臨的重大機遇，科學(xué)闡述了今年的工作思路，進(jìn)一步明確了目標任務(wù)、部署安排和具體要求。就抓好會(huì )議精神貫徹落實(shí)，丁藝提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步統一思想認識。要進(jìn)一步明確發(fā)展思路、進(jìn)一步堅定發(fā)展信心、進(jìn)一步激發(fā)干事勁頭。二是高標準完成各項目標任務(wù)。要聚焦任務(wù)抓落實(shí)、在對標中找差距、在創(chuàng )新中促提升。三是切實(shí)做好會(huì )議精神傳達和工作督導。要迅速傳達宣傳、加快工作推動(dòng)、強化督導獎懲。
丁藝說(shuō)，集團面臨著(zhù)干事創(chuàng )業(yè)的大好機遇，要在省委、省政府、省國資委的堅強領(lǐng)導下，認真落實(shí)集團黨委的決策部署，以“對標提升年”為抓手，努力完成全年各項目標任務(wù)，奮力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委委員、董事會(huì )成員、經(jīng)理層成員，集團總部中層干部，直屬企業(yè)總助及以上人員，獲獎個(gè)人及企業(yè)代表參加會(huì )議。
（文/高玲 圖/王曉峰）