企業(yè)文化
在山東文旅集團2022年度工作會(huì )議上，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷，在全面總結過(guò)去一年集團的發(fā)展成績(jì)、存在問(wèn)題的同時(shí)，也深入剖析了文旅發(fā)展面臨的重大機遇，并梳理歸納為四大機遇。
注意，重點(diǎn)來(lái)了：
第一，面臨重大戰略的機遇。
去年，習近平總書(shū)記再次親臨山東視察，作出“三個(gè)走在前”的重要指示，其中一條就是“在黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展上走在前”。習近平總書(shū)記還親自審定了《黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展規劃綱要》，明確提出：要把文旅產(chǎn)業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)。省委經(jīng)濟工作會(huì )議提出擴需求“十大行動(dòng)”，其中的數字賦能增效行動(dòng)、傳統消費升級行動(dòng)、新興消費擴容行動(dòng)等，都與文化和旅游密切相關(guān)。新舊動(dòng)能轉換十強產(chǎn)業(yè)中，文化創(chuàng )意和精品旅游獨占兩席。
面對這些重大戰略的機遇，必須迅速把政策導向轉變?yōu)榧瘓F發(fā)展的新方向、新動(dòng)能、新優(yōu)勢。具體講，就是要做好“打造鄉村振興齊魯樣板、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、海洋強省、山東手造”四篇文章。
第二，面臨國有景區改革的機遇。
全省A級旅游景區1211家，屬于國有體制的669家，占54.8%。其中，4A級國有景區占比68.2%，5A級國有景區占比81.8%。新一輪的國有景區體制機制改革，重點(diǎn)就是所有權、管理權、運營(yíng)權“三權分置”，所有權為國家所有、行政管理權由景區管委會(huì )（中心）負責、經(jīng)營(yíng)權由運營(yíng)公司承接。
這項改革，給山東文旅提供了重大機遇。目前，濟南天下第一泉、青島嶗山、臺兒莊古城、蓬萊閣、沂蒙山、劉公島、青州古城等首批7家5A級景區基本完成了改革試點(diǎn)任務(wù)，今年將全面推開(kāi)4A級國有景區改革。
第三，面臨數字創(chuàng )新的機遇。
2021年，我國數字經(jīng)濟規模繼續位居世界第二位。特別是新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，以數字技術(shù)為支撐的文旅新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式逆勢增長(cháng)?！丁笆奈濉蔽幕吐糜伟l(fā)展規劃》將數字創(chuàng )新、科技創(chuàng )新貫穿文化旅游發(fā)展全過(guò)程，大力推動(dòng)5G、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在消費場(chǎng)景的應用。2月7日，省委省政府召開(kāi)了2022年工作動(dòng)員大會(huì )，部署推進(jìn)十大創(chuàng )新工作，包括數字創(chuàng )新。
在數字創(chuàng )新決定賽道的旅游時(shí)代，上海的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，如小紅書(shū)、閱文集團、澎湃新聞；江蘇的智慧景區，如金陵小鎮的沉浸式景區，拈花灣的燈光秀，做出了表率。
第四，面臨文旅融合的機遇。
2021年6月印發(fā)的《“十四五”文化和旅游發(fā)展規劃》，將“推進(jìn)文化和旅游融合發(fā)展”單獨成章。省委書(shū)記李干杰強調：要打造文旅融合新高地。
文旅怎么融合？一句話(huà)：在業(yè)態(tài)創(chuàng )新方面下功夫。小到文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，大到主題酒店、主題公園、城市文旅綜合體等都是文旅融合的路徑。2008年故宮成立文創(chuàng )中心，2017年文創(chuàng )收入就突破15億元。平遙古城以《又見(jiàn)平遙》為IP開(kāi)發(fā)主題酒店群、主題餐廳等多種業(yè)態(tài)，不僅讓景區“吃住行游購娛”一體化發(fā)展，更為地方發(fā)展全程賦能。今年春節期間，上海玩具總動(dòng)員酒店、廣州長(cháng)隆熊貓酒店等主題酒店因品質(zhì)好、親子元素豐富，出現“一房難求”現象。
這說(shuō)明：文化元素、旅游元素高度融合，用心去做，就能出現好的產(chǎn)品、好的項目、好的業(yè)態(tài)。