4月29日下午，山東文旅集團組織召開(kāi)4月份月度財務(wù)例會(huì )，研究解決財務(wù)管理面臨的問(wèn)題，安排部署當前及今后重點(diǎn)工作。
會(huì )議傳達學(xué)習集團領(lǐng)導在2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )上的講話(huà)精神，集中學(xué)習了集團2024年財務(wù)工作要點(diǎn)，對優(yōu)化“兩高兩降五優(yōu)化”的考核目標、壓降可控成本費用、嚴控債務(wù)規模、引導融資成本下降、加快司庫體系建設、做好虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了再細化。各直屬企業(yè)分別從企業(yè)經(jīng)濟運行情況、財務(wù)核算管理、資金統籌管理、成本費用管控、稅務(wù)規范管理、財務(wù)風(fēng)險防控等方面進(jìn)行了匯報。堅持問(wèn)題導向和結果導向，針對近期急需解決的問(wèn)題，共同研究提出解決措施。
集團財務(wù)總監趙鑫指出，作為財務(wù)總監和財務(wù)部長(cháng)，需要一起努力思考并處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是正確處理業(yè)務(wù)與財務(wù)的關(guān)系，業(yè)務(wù)是完成經(jīng)營(yíng)指標的主力軍，財務(wù)人員要厘清業(yè)務(wù)與財務(wù)邊界，主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展，為業(yè)務(wù)拓展助力，充分發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)參謀作用。二是正確處理風(fēng)控與賦能之間的關(guān)系，面對財務(wù)風(fēng)險等，財務(wù)人員可以發(fā)揮自身的專(zhuān)長(cháng)，與業(yè)務(wù)人員共同進(jìn)行分析研判，從推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的角度，提出應對舉措。三是正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系，集團公司黨委為大家提供干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，要珍惜集團給予的機會(huì )，堅決貫徹落實(shí)好集團決策部署，以較強事業(yè)心，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
會(huì )議采用現場(chǎng)＋視頻形式召開(kāi)。集團財務(wù)部全體人員，各直屬財務(wù)總監、財務(wù)部長(cháng)參加會(huì )議。
（文/財務(wù)部）