4月15日，山東文旅集團召開(kāi)2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結分析2023年度及今年一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署有關(guān)工作。會(huì )后，集團各單位傳達落實(shí)會(huì )議精神，分析本單位經(jīng)營(yíng)情況，部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。
山東文旅酒店集團
4月17日，山東文旅酒店集團召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，總結分析公司2023年度及2024年一季度經(jīng)濟運行情況，對下一步工作進(jìn)行安排部署。山東文旅集團首席商務(wù)官、山東文旅酒店集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李浩主持會(huì )議并講話(huà)。
2024年，山東文旅酒店集團將認真貫徹落實(shí)山東文旅集團“12343”發(fā)展思路和“協(xié)同創(chuàng )新年”工作要求，以“穩存量、提品質(zhì)、促拓展、謀新篇”為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)、安全是第一底線(xiàn)的理念，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，全面聚勢煥新，扎實(shí)推進(jìn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革試點(diǎn)工作，串聯(lián)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、股權置換、品牌推廣、人才培養等工作，提升企業(yè)核心競爭力。一是以經(jīng)營(yíng)為中心，切實(shí)抓好穩存量、提品質(zhì)、促拓展、謀新篇12字方針。二是以運營(yíng)為抓手，持續提升軟實(shí)力。三是以質(zhì)效為重點(diǎn)，不斷強化管控力。四是以安全為底線(xiàn)，營(yíng)造和諧穩定生產(chǎn)環(huán)境。五是以問(wèn)題為導向，形成同心同德的生動(dòng)局面。
山東文旅景區集團
4月19日，山東文旅景區集團召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )精神、2024年安全生產(chǎn)工作會(huì )暨第一季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )精神，總結分析山東文旅景區集團2023年度及2024年一季度經(jīng)濟運行情況，對下一步工作進(jìn)行安排部署。山東文旅景區集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱愛(ài)軍出席會(huì )議并講話(huà)。
一要以項目拓展為支撐，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。堅持“項目為王”的原則，繼續堅持輕資產(chǎn)發(fā)展之路，獲得更多優(yōu)質(zhì)文旅項目的管理權、運營(yíng)權，健全項目洽談推進(jìn)機制，以改革創(chuàng )新為突破，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。二要以改革創(chuàng )新為突破，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。持續對標賦能，推進(jìn)管理創(chuàng )新，深化雙招雙引，心無(wú)旁騖做強主業(yè)，加快培育核心競爭力。三要以重大戰略為導向，邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。順應國家戰略，融入全省大局，持續做好“打造鄉村振興齊魯樣板”“黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展”“海洋強省”“山東手造”四篇文章。四要以景區煥新為抓手，展現高質(zhì)量發(fā)展新形象。積極開(kāi)展品質(zhì)改造提升行動(dòng)，實(shí)行“一景區一方案”，豐富體驗場(chǎng)景、迭代更新產(chǎn)品、拓展綜合功能。五要以游客滿(mǎn)意為追求，共享高質(zhì)量發(fā)展新成果。逐步提升運營(yíng)管理水平，全方位開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，推出個(gè)性化、親情化、細微化服務(wù)，培育服務(wù)品牌，不斷提升游客滿(mǎn)意度。六要以安全穩定為基石，筑牢高質(zhì)量發(fā)展新防線(xiàn)。強化風(fēng)險意識，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，對各類(lèi)風(fēng)險隱患做到心中有數、手中有策、應對有效。七要以黨的建設為引領(lǐng)，呈現高質(zhì)量發(fā)展新面貌。為建設活力強勁、效率一流、特色鮮明的景區集團聚力領(lǐng)航。
山東文旅傳媒集團
4月16日，山東文旅傳媒集團召開(kāi)2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )，傳達山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，總結分析2023年度及今年一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署有關(guān)工作。山東文旅傳媒集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龐道鋒出席并作總結講話(huà)。
一是融媒矩陣向強深耕，要深刻理解高質(zhì)量發(fā)展內涵，積極應對媒介環(huán)境變化，以“全案策劃、全程跟進(jìn)、全效傳播”為牽引，創(chuàng )新內容、服務(wù)供給，把主業(yè)做強、把品牌做優(yōu)。二是賽事運維向前邁進(jìn)，要以體育賽事運維為牽引，搶抓以馬拉松為代表的賽事發(fā)展“黃金期”，運用市場(chǎng)化手段，全力承接更多社會(huì )影響大、品牌價(jià)值高、經(jīng)濟效益好的精品賽事項目。三是會(huì )議會(huì )展向優(yōu)延展，要直面會(huì )議會(huì )展行業(yè)政策變化及市場(chǎng)壓力，以更優(yōu)的服務(wù)力、更扎實(shí)的執行力，全力保存量、拓增量。四是城市文旅向新突破，要樹(shù)立可持續發(fā)展理念，踐行“城景共生、文產(chǎn)共榮”的發(fā)展理念，在重大場(chǎng)景、重大項目上尋求新突破。五是數字創(chuàng )意向美開(kāi)拓，聚力提升數字創(chuàng )意水平，深耕數字展館、數字文創(chuàng )等賽道，創(chuàng )新表現內容、表現形式，提升核心競爭力。各部位要扛牢責任，強化擔當，對產(chǎn)業(yè)負責、對產(chǎn)品負責、對人才負責、對美好負責。
山鄉集團
4月17日，山鄉集團以線(xiàn)上線(xiàn)下結合形式召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，傳達貫徹山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，總結分析公司2024年一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署下一步工作。山東文旅集團首席戰略官、山鄉集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張建峰主持會(huì )議并講話(huà)。
一要錨定目標，全力以赴保增長(cháng)、做貢獻。要聚焦主責主業(yè)，緊盯全年目標任務(wù)，嚴格落實(shí)集團黨委部署要求，以積極主動(dòng)的姿態(tài)認真落實(shí)全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。要按照“兩高兩降五優(yōu)化”目標要求，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，強化工作調度，著(zhù)力降本增效、扭虧增盈，在鞏固提升價(jià)值創(chuàng )造能力上展現更大作為。二要把握重點(diǎn)，心無(wú)旁騖抓建設、優(yōu)運營(yíng)。按照“建成項目抓收益、在建項目抓速度、在談項目抓落地”的工作思路，把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)。其中，九女峰項目要在豐富產(chǎn)品供應、強化品牌輸出上下功夫；東泉、山鄉花語(yǔ)等項目以強運營(yíng)為抓手，著(zhù)力提升盈利能力；萊蕪泉韻鄉居、泰安工人文化宮等項目加快建設進(jìn)度，按照既定節點(diǎn)建成呈現；內蒙、新疆、海南等項目搶抓發(fā)展機遇，推動(dòng)取得突破性進(jìn)展。三要夯實(shí)基礎，堅定不移強黨建、守底線(xiàn)。要強化黨建引領(lǐng)，讓“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)和“實(shí)干擔當、久久為功”的工作勁頭在山鄉集團蔚然成風(fēng)。同時(shí)，堅決守好守牢債務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)、廉潔自律“三個(gè)底線(xiàn)”，開(kāi)展好黨紀學(xué)習教育，進(jìn)一步健全風(fēng)險管理體系，筑牢穩定發(fā)展基石。
山東文旅投資集團
4月19日下午，山東文旅投資集團召開(kāi)2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，全面回顧2023年度經(jīng)濟運行情況，總結分析今年一季度經(jīng)濟運行形勢，研判部署下一步重點(diǎn)工作。山東文旅投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王化龍出席會(huì )議并講話(huà)。
一是加強黨的建設，提升黨委把關(guān)定向能力。通過(guò)強化理論武裝、夯實(shí)黨建基座、加強組織建設，將全面從嚴治黨不斷推向深入，切實(shí)提升黨組織戰斗力。二是選好用好人才，打造過(guò)硬干部隊伍。堅持黨管干部，發(fā)揮考核指揮棒作用，加強員工培訓，為公司可持續發(fā)展提供源源不斷的人力資源保障。三是加強改革創(chuàng )新，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。全面激發(fā)改革活力，在更高層次上進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和發(fā)展水平。四是守好“三個(gè)底線(xiàn)”，確保公司穩健發(fā)展。進(jìn)一步加強資金統籌管理，確保資金鏈安全；扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，切實(shí)提高安全管理能力；認真開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，推動(dòng)干部員工樹(shù)牢紀法底線(xiàn)和遵規守紀意識。
山東文旅科技公司
4月16日，文旅科技公司召開(kāi)會(huì )議傳達集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，并安排部署下一階段工作。山東文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理、政策研究部部長(cháng)，文旅科技公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)于偉主持會(huì )議并講話(huà)。
一要緊盯年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，切實(shí)增強緊迫感、壓力感和責任感，將經(jīng)營(yíng)指標分解到各部位、將營(yíng)收壓力傳導到每一位員工，高度重視項目謀劃，加快工作進(jìn)度，確保高質(zhì)量完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二要堅持以“4個(gè)加快”作為2024年工作重點(diǎn)，加快布局產(chǎn)業(yè)賽道、加快打造主業(yè)產(chǎn)品、加快建設人才隊伍、加快完善獎懲制度，不斷提升公司研發(fā)技術(shù)的核心競爭力，實(shí)現高質(zhì)量盈利的目標。三要始終堅持黨建引領(lǐng)，開(kāi)展好黨紀學(xué)習教育，抓好干部隊伍作風(fēng)建設，守好債務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)、廉潔自律“三個(gè)底線(xiàn)”，為公司健康穩定發(fā)展夯實(shí)基礎。
文旅云公司
4月16日，文旅云公司召開(kāi)2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )，傳達了山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )和集團2024年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，總結分析2023年度及今年一季度經(jīng)濟運行情況。文旅云黨支部書(shū)記季將出席并講話(huà)，文旅云黨支部組織委員、總經(jīng)理曲磊主持會(huì )議。
要認真貫徹集團“12343”發(fā)展戰略和“協(xié)同創(chuàng )新年”工作要求，按“121”戰術(shù)前進(jìn)，即：以一流黨建為引領(lǐng)，堅持“科技+文旅”雙核驅動(dòng)，錨定并努力實(shí)現第一個(gè)5年戰略目標。全年經(jīng)營(yíng)工作要圍繞“降本增效”做文章：一要營(yíng)收增效，形成被動(dòng)收入。二要協(xié)同增效，排除組織內耗。三要保障增效，全員服務(wù)一線(xiàn)。四要執行增效，先完成再完美。五要科技增效，技術(shù)賦能發(fā)展。要以黨建為引領(lǐng)，強化黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。要破題“被動(dòng)營(yíng)收”的新模式，全面提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要強化科技研發(fā)與成果轉化，形成新質(zhì)生產(chǎn)力。要協(xié)同創(chuàng )新，內外雙拓抓效益。要加強內部協(xié)同，提高管理運行效能。團結一致、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，探索出一條省級智慧文旅平臺與文旅科技公司發(fā)展的新路徑。
省旅游設計院
4月16日下午，省旅游設計院召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，研究貫徹落實(shí)措施。省旅游設計院黨支部書(shū)記、執行董事孫曉靜主持會(huì )議并講話(huà)。
要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )的會(huì )議精神，抓好貫徹落實(shí)，按照集團“12343”發(fā)展思路，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，以“協(xié)同創(chuàng )新年”為抓手，以強黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴規模、抓改革、守底線(xiàn)為重點(diǎn)，專(zhuān)注文旅主業(yè)賽道，持續做強旅游規劃設計的主責主業(yè)，著(zhù)力增強核心功能、提高核心競爭力和價(jià)值創(chuàng )造能力，進(jìn)一步強化與集團內部各兄弟單位之間的協(xié)同創(chuàng )新，形成強大工作合力，實(shí)現合作共贏(yíng)，全力以赴完成新一年目標任務(wù)，為全面開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面作出積極貢獻。
五峰山公司
4月16日，五峰山公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )議、2024年安全生產(chǎn)工作會(huì )暨第一季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議精神。五峰山公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)劉偉講話(huà)。
要以集團“協(xié)同創(chuàng )新年”為抓手，按照“12343”發(fā)展思路，在強黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴規模、抓改革、守底線(xiàn)幾項重點(diǎn)工作領(lǐng)域守責盡責、創(chuàng )新突破。一是緊盯年度指標任務(wù)，對照“一利五率”及“兩高兩降五優(yōu)化”有關(guān)指標要求，進(jìn)一步傳導指標工作壓力，倒逼責任落實(shí)，為公司更靈活精干、適應多變的市場(chǎng)環(huán)境提供更為有力的支撐。二是加大力度抓好協(xié)同創(chuàng )新，從內、外部協(xié)同雙層面著(zhù)手，積極推進(jìn)與兄弟單位之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、人才共享、產(chǎn)品創(chuàng )新，同時(shí)把握戰略合作、“雙招雙引”等契機，與業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)單位進(jìn)行協(xié)同合作，以協(xié)同賦能創(chuàng )新，以創(chuàng )新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是主動(dòng)服務(wù)發(fā)展大局，提升運營(yíng)水平，在“做久”上認真思考、狠下功夫，以戰略為依托，加速推進(jìn)管理體系、產(chǎn)品體系優(yōu)化，高標準推進(jìn)體育休閑公園打造工作，更高質(zhì)量辦好第二屆中巡賽濟南公開(kāi)賽，擴大品牌的市場(chǎng)占有率和影響力，塑造可持續發(fā)展的致勝優(yōu)勢。四是進(jìn)一步加快改革發(fā)展進(jìn)程，心無(wú)旁騖做強主業(yè)，增強主業(yè)的市場(chǎng)競爭力，著(zhù)力打造現金流量大、營(yíng)收和利潤穩定的業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)持續推進(jìn)內部市場(chǎng)化、三項制度改革，嚴格執行績(jì)效考核，加強人才梯隊建設，推動(dòng)公司綜合實(shí)力提升。五是堅定守好“三個(gè)底線(xiàn)”，強化責任擔當，嚴控債務(wù)和廉潔風(fēng)險，加大力度推進(jìn)安全管理工作方式方法創(chuàng )新，結合各業(yè)務(wù)運營(yíng)場(chǎng)景實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全管理預案，確保為經(jīng)營(yíng)提供安全穩定的環(huán)境。六是著(zhù)力加快數字化轉型，找準適于公司的切入點(diǎn)，促進(jìn)區域全業(yè)態(tài)服務(wù)、管理等方面數字化水平提升。七是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化理論學(xué)習，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情，在嚴把關(guān)、高要求基礎上，盡快充盈黨員隊伍，著(zhù)力提升整體黨建工作水平，加大力度抓黨建與經(jīng)營(yíng)融合，進(jìn)一步擦亮黨建品牌，在過(guò)硬示范黨支部創(chuàng )建工作上加大力度。
青島高爾夫公司
4月16日，青島高爾夫公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，研究貫徹落實(shí)措施。青島高爾夫公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王磊主持會(huì )議并講話(huà)。
要繼續錨定建設“國內一流高爾夫球場(chǎng)”的發(fā)展目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標加壓奮進(jìn)，著(zhù)重做好以下工作：一是著(zhù)重提品質(zhì)。全員要從意識上突破、從細節上把握、從行動(dòng)上落實(shí)，各部門(mén)之間根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際強化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，全面提升球場(chǎng)硬件品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。二是全力抓經(jīng)營(yíng)。要以合規、科學(xué)、高效為前提做好“開(kāi)源”，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路、完善經(jīng)營(yíng)舉措，不斷提升盈利能力，錨定年中“雙過(guò)半”任務(wù)持續發(fā)力。三是有效控成本。要堅持過(guò)“緊日子”的要求做好“節流”，充分挖掘降本增效潛能，持續加強精細化成本管理，把錢(qián)花在刀刃上。四是積極促發(fā)展。要以高爾夫主業(yè)為中心持續實(shí)施同心多元化戰略，壓茬推進(jìn)在建項目落地實(shí)施；探索行業(yè)發(fā)展新趨勢，謀劃一批新項目。五是嚴格守底線(xiàn)。要樹(shù)牢“一排”底線(xiàn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，恪守安全生產(chǎn)底線(xiàn)；做好預算控制、杜絕浪費行為，恪守節約底線(xiàn)；提高政治站位、強化作風(fēng)建設，恪守廉潔自律底線(xiàn)，全力保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
（文/山東文旅集團各直屬企業(yè)）
策劃：黨群統戰部