2月19日至22日，五峰山公司組織開(kāi)展了為期4天的“強化執行促提升 加強管理助發(fā)展”管理人員培訓班。結合公司發(fā)展實(shí)際需要，設置意識形態(tài)、管理提質(zhì)、執行力提升等課程，借此契機考察學(xué)習山鄉花語(yǔ)項目管理運營(yíng)經(jīng)驗，為年度各項工作開(kāi)展打好基礎。
開(kāi)班首日，山東文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理孫超到場(chǎng)講授題為“高舉旗幟 心心向黨”的意識形態(tài)工作專(zhuān)項課程，帶領(lǐng)全員深學(xué)細悟習近平總書(shū)記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述，幫助認清意識形態(tài)工作職責，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，助力提高整體意識形態(tài)工作能力。課程內容深入淺出，為下一步工作開(kāi)展提供了指導性意見(jiàn)和方向，參訓人員受益匪淺，紛紛表示將會(huì )更加重視開(kāi)展好意識形態(tài)工作，打牢做好意識形態(tài)工作的理論思想基礎，不斷建強守穩意識形態(tài)工作陣地。
培訓還邀請專(zhuān)業(yè)講師以“中層賦能-打造最強管理層”為主題展開(kāi)為期2天的授課，從管理學(xué)基本邏輯要點(diǎn)切入，明晰勝任管理者的基本素質(zhì)，幫助全體管理人員做好角色認知、強化執行思維，并圍繞打造卓越執行力團隊，展開(kāi)案例交流和互動(dòng)。參訓人員圍繞工作中遇到的“卡脖子”的問(wèn)題和管理重點(diǎn)，形成三項研討課題，并以解決問(wèn)題為導向，通過(guò)聆聽(tīng)授課、交流困惑、小組研討等方式，邊學(xué)邊思考、邊想邊總結，集中進(jìn)行了討論，針對問(wèn)題提出解決思路，制定行動(dòng)計劃、保障和獎懲措施，并對成效進(jìn)行了科學(xué)預測，匯總形成了最終研討成果，真正做到了以“知”促“行”，以“行”促“知”，進(jìn)一步提升整體管理效能、強化執行引領(lǐng)作用。
下一步，全體參訓人員要認識到年度集中培訓的重要意義，做好理論與實(shí)踐的有機結合，幫助每個(gè)人更好地履職盡責。一要切實(shí)把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的正確思路和推動(dòng)工作的有力舉措。二要繼續提升執行落實(shí)能力，針對目標任務(wù)拿出務(wù)實(shí)有效的舉措，推動(dòng)各項工作提速提效提質(zhì)。三要繼續強化責任擔當，以“功成不必在我”“功成必定有我”的胸襟和氣魄，苦干、巧干、扎實(shí)干，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，團結起來(lái)以擔當作為的姿態(tài)助力公司發(fā)展。
（文/五峰山公司）