7月19日上午，魯商傳媒集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商傳媒）召開(kāi)2019年度半年工作會(huì )議，傳達學(xué)習省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）半年工作會(huì )議精神。魯商傳媒黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫超，總經(jīng)理、總編輯龐道鋒，財務(wù)總監張福燕，黨委委員、副總經(jīng)理兼魯網(wǎng)總經(jīng)理、總編輯王法爭出席，會(huì )議由紀委書(shū)記杜立華主持。
首先，山東商報采編、魯網(wǎng)及經(jīng)營(yíng)各部位做工作匯報。各部位認真總結了上半年工作情況，對照目標任務(wù)要求，仔細分析了工作中存在的差距和遇到的困難，并研究制定相關(guān)解決方案，明確下半年工作思路和擬采取的措施。
王法爭在會(huì )上傳達了魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷在半年工作會(huì )議上題為《刀刃向內 深化改革 全力推進(jìn)集團轉型發(fā)展》的講話(huà)。動(dòng)員廣大干部員工牢記初心使命、奮力擔當作為，為圓滿(mǎn)完成年度目標而努力奮斗，并發(fā)出了“魯商崛起，有我！”的響亮口號。凝聚人心，振奮精神。
會(huì )上，龐道鋒做了題為《向上》的半年度工作匯報，魯商傳媒緊緊圍繞魯商集團改革年總體要求，解放思想，攻堅克難。上半年在各個(gè)部位以及員工的共同努力下報表收入、考核利潤等各個(gè)關(guān)鍵指標均實(shí)現不同程度增長(cháng)。其中，8個(gè)事業(yè)部中有6個(gè)實(shí)現同比增長(cháng)，魯網(wǎng)實(shí)現收入、利潤大幅增長(cháng)。紙媒、網(wǎng)站、新媒體等的影響力均實(shí)現了不同程度的增長(cháng)。
同時(shí)，龐道鋒提出挖存量、做增量、抓變量三大亮點(diǎn)。挖存量，要緊抓重要節點(diǎn)，加大刊登力度；做增量，要做融媒生態(tài)下的大型文化創(chuàng )意策劃綜合服務(wù)商；抓變量，要積極開(kāi)發(fā)黨建類(lèi)產(chǎn)品，不斷開(kāi)拓區縣市場(chǎng)。要做有筋骨的新聞、做抖動(dòng)起來(lái)的新聞，繼續服務(wù)魯商集團、服務(wù)兄弟集團，解放思想、銳意改革。龐道鋒表示，下半年發(fā)展任務(wù)依然十分嚴峻，提出扭虧、降負債、資產(chǎn)提升三項硬任務(wù)，鼓勵干部員工要繼續保持昂揚向上的斗志和勇往直前的風(fēng)貌，凝心聚力干事業(yè)，不斷為集團各項年度指標做貢獻。
最后，孫超做了題為《抓住機遇 轉換跑道 共創(chuàng )傳媒新未來(lái)》的報告。他指出高洪雷書(shū)記講話(huà)系統客觀(guān)，對魯商傳媒具有很強的指導意義，要求全員認真學(xué)習貫徹集團半年會(huì )議精神。孫超對魯商傳媒上半年的工作表示肯定。他表示，目前我們的形勢依舊是風(fēng)險猶在、機遇并存。從廣告到服務(wù)上，要繼續穩扎穩打、延續勢頭；從新聞到操作上，新聞要更有力、要主動(dòng)出擊；從傳媒到文化上，要跨越藩籬、搶占跑道。未來(lái)要繼續實(shí)施輕資產(chǎn)化運作，繼續服務(wù)魯商集團、服務(wù)兄弟集團，融入景區運作、融入鄉村振興。
同時(shí)，孫超提出，未來(lái)要繼續跟進(jìn)魯商集團改革，以混改為軸、激勵作魂；加強集團轉型，實(shí)施輕資產(chǎn)、智能化；增強干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，要有創(chuàng )業(yè)心態(tài)、培養創(chuàng )業(yè)人才。孫超表示，未來(lái)的發(fā)展中不能搞一哄而上、不能重蹈覆轍、不可顧此失彼，要保護人才、培養人才、使用人才，要立得住、頂得住、熬得起，要向上頂、向外擴，抓住機遇、轉換跑道，共創(chuàng )傳媒集團新未來(lái)！為魯商轉型發(fā)展貢獻力量，為新中國70華誕獻禮。
本次會(huì )議在山東新聞大廈進(jìn)行，魯商傳媒員工近300人參加。