11月24日上午，山東文旅集團組織召開(kāi)財務(wù)共享中心建設暨財務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，總結財務(wù)共享建設的成果和經(jīng)驗，加快推進(jìn)集團財務(wù)共享建設，全面提高集團財務(wù)管理水平，同時(shí)為確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標，對司庫體系建設、財務(wù)預決算、虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)質(zhì)量清查和債務(wù)風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
集團財務(wù)總監趙鑫指出，當前正處于文旅行業(yè)的機遇期、查缺補漏的黃金期、夯基提效的升華期和創(chuàng )優(yōu)爭先的關(guān)鍵期，各單位要牢牢把握提高效益的首要任務(wù)，準確分析當前形勢，做到目標再明確、問(wèn)題再聚焦、措施再精確、力度再加大，近期重點(diǎn)做好以下六項工作：一是主動(dòng)作為，確保完成全年任務(wù)目標。全力以赴完成“一利五率”、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控等任務(wù)目標。二是配優(yōu)配強，加強財務(wù)人才隊伍建設。構建多層次人才隊伍體系，加強培訓力度，提高財務(wù)隊伍素質(zhì)。三是積極推進(jìn)，加快財務(wù)數智化建設。繼續完善財務(wù)共享中心建設，加快司庫體系建設。四是實(shí)事求是，做好資產(chǎn)質(zhì)量清查工作。多措并舉，推進(jìn)低效、無(wú)效資產(chǎn)處置，提高資產(chǎn)運行效率。五是嚴格管控，做好債務(wù)風(fēng)險防控工作。高度重視資金安全，健全債務(wù)風(fēng)險常態(tài)化防控工作機制，積極儲備銀行授信。六是科學(xué)謀劃，接續做好2024年財務(wù)工作?？茖W(xué)合理確定預算目標，為集團發(fā)展充分賦能，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
各直屬單位總經(jīng)理、財務(wù)總監或財務(wù)分管領(lǐng)導、財務(wù)部長(cháng)，集團財務(wù)部全體人員參加會(huì )議。
（文/財務(wù)部）