10月16日，省旅游設計院召開(kāi)第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，分析當前經(jīng)濟形勢，安排部署第四季度工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，全力以赴決戰決勝第四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。省旅游設計院黨支部書(shū)記、執行董事孫曉靜主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，公司全體干部職工攻堅克難，始終錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，積極主動(dòng)作為，搶抓發(fā)展機遇，前三季度經(jīng)濟持續增長(cháng)，各項經(jīng)濟指標持續突破，總體呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。
會(huì )上，孫曉靜傳達山東文旅集團三季度運營(yíng)分析會(huì )精神，并對當前公司運營(yíng)形勢進(jìn)行了總結分析。
孫曉靜強調，四季度是決勝全年目標任務(wù)的關(guān)鍵，要在服務(wù)發(fā)展第一線(xiàn)、創(chuàng )效收款最前沿、履約合作的主戰場(chǎng)上大展身手，敢于勝利、實(shí)干作為，以必勝姿態(tài)奮力完成年度目標。一要沖刺目標任務(wù)。各部室要強化時(shí)間意識，爭分奪秒完成年度工作任務(wù)，同時(shí)認真謀劃明年工作目標，為明年經(jīng)濟運行的平穩增長(cháng)打好基礎。二要轉變發(fā)展思維。要打破固有的發(fā)展模式，加快由單一的傳統規劃業(yè)務(wù)向“規劃+咨詢(xún)+運營(yíng)”的綜合性業(yè)務(wù)方向轉變，積極拓展業(yè)務(wù)鏈條，盡快形成產(chǎn)業(yè)鏈“閉環(huán)式”生態(tài)圈的新模式，提升公司核心競爭力。三要強化統籌協(xié)調。要發(fā)揮設計院規劃平臺“頭部”優(yōu)勢，加強與集團內部兄弟單位的創(chuàng )新協(xié)同合作，助力集團產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，持續為集團各業(yè)務(wù)版塊賦能。公司內部也要加強溝通對接，凝心聚力，協(xié)同發(fā)力，形成穩增長(cháng)合力。四要加快改革步伐。要繼續完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化薪資合理性配比，切實(shí)增強綜合服務(wù)能力、提高解決問(wèn)題能力、提升合規經(jīng)營(yíng)意識，堅定信心，攻堅克難，振奮精神，迎難而上，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
（文/省旅游設計院 石媛）