10月17日，青島高爾夫公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達山東文旅集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，完善沖刺四季度相關(guān)工作落實(shí)計劃，號召全員緊盯目標穩中求進(jìn)，以新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
會(huì )議指出，在沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)期，集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )為接下來(lái)的工作吹響了沖鋒號，公司上下要進(jìn)一步統一思想，將落實(shí)全年工作任務(wù)的行動(dòng)統一到集團工作要求上來(lái)，以“等不了”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“松不開(kāi)”的責任感和“停不下”的使命感，不折不扣地完成全年目標任務(wù)，以會(huì )員制轉型為目標推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
會(huì )議要求，一是落實(shí)集團會(huì )議要求，認真對照全年目標任務(wù)，以會(huì )員制轉型為目標，壓茬推進(jìn)重點(diǎn)項目，圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標；開(kāi)展“對標一流管理提升行動(dòng)”，立足轉型學(xué)先進(jìn)、找不足、促提升，實(shí)現球場(chǎng)品質(zhì)和運營(yíng)水平的持續升級。二是引導公司全員進(jìn)一步明晰公司戰略定位和發(fā)展路徑，緊盯主責主業(yè)，強化運營(yíng)管理，牢牢抓住關(guān)鍵指標，謀劃明年工作及預算安排，升級盈利模式，實(shí)現提質(zhì)增效。三是持續實(shí)施同心多元化發(fā)展戰略，親子樂(lè )園項目要力爭年底開(kāi)工、確保明年“五一”開(kāi)業(yè)，會(huì )員制經(jīng)營(yíng)確保明年元月一日正式實(shí)施。班子領(lǐng)導扛起主要責任，部門(mén)負責人重點(diǎn)牽頭，明確專(zhuān)人、排出節點(diǎn)、圖表上墻，定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，一切圍著(zhù)項目轉，一切聚焦項目干，加快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，力爭早日將發(fā)展藍圖轉化為美好現實(shí)。四是嚴守底線(xiàn)，全力抓安全、防風(fēng)險、講廉潔，壓實(shí)責任鏈條，落實(shí)防范措施，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強后盾。
（文、圖/青島高爾夫公司）