10月9日，山東文旅傳媒集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“文旅傳媒”）召開(kāi)三季度業(yè)務(wù)調度會(huì )，總結2023年前三季度經(jīng)營(yíng)情況并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。文旅傳媒黨委書(shū)記、董事長(cháng)龐道鋒出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、總經(jīng)理王法爭進(jìn)行業(yè)務(wù)點(diǎn)評，黨委委員、紀委書(shū)記翟樹(shù)東出席會(huì )議。會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理張長(cháng)杰主持。
會(huì )上，財務(wù)與投資管理中心對文旅傳媒前三季度經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行了分析研判。各經(jīng)營(yíng)部位負責人分別就本部位前三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報，分析經(jīng)營(yíng)數據、梳理重點(diǎn)任務(wù)、闡述工作打算，并實(shí)事求是地對本部位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行自我評價(jià)。
會(huì )議指出，通過(guò)全體干部員工的不懈努力，文旅傳媒前三季度收入規模突破億元，大場(chǎng)面代表作不斷涌現，取得了不俗的經(jīng)營(yíng)成果，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。接下來(lái)，要再接再厲、積極進(jìn)取，準確把握內外部形勢，用規范對沖風(fēng)險，確保收入、利潤、現金流保持健康增長(cháng)。同時(shí)，要以現代管理推動(dòng)可持續增長(cháng)，堅定用制度管人、用流程管事，進(jìn)一步強化管理決策科學(xué)化、考核制度清晰化、薪酬制度透明化和組織架構簡(jiǎn)潔化，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議要求，隨著(zhù)連續三年的高速增長(cháng)和新業(yè)務(wù)板塊布局的基本到位，文旅傳媒將2024年定義為“內涵式增長(cháng)年”。各經(jīng)營(yíng)部位要按照文旅集團黨委的要求，做“精細化管理的典范”，以精細化管理謀發(fā)展、向精細化管理要效益。
會(huì )議強調，“何以文旅傳媒”之問(wèn)是貫穿文旅傳媒高質(zhì)量轉型發(fā)展過(guò)程的重要課題，要通過(guò)不斷地思考和求解，認清自我、發(fā)現優(yōu)勢、提升能力、謀求發(fā)展。尤其是要注意在高質(zhì)量轉型發(fā)展道路上把握好“兩個(gè)標準”。第一個(gè)標準是生產(chǎn)力標準，要以創(chuàng )造性釋放生產(chǎn)力，在存量基礎上取得增量；要以可持續性夯實(shí)生產(chǎn)力，將機遇的偶發(fā)性變?yōu)榘l(fā)展的必然性；要以精細化管理發(fā)展生產(chǎn)力，持續書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新的篇章。第二個(gè)標準是企業(yè)文化標準，要大力弘揚“傳美”企業(yè)文化體系，堅定以“向上向善、傳媒傳美”為發(fā)展宗旨、以“站位嘹亮、做事敞亮、作品漂亮”為工作要求，不斷激發(fā)廣大干部員工的內在動(dòng)力，進(jìn)一步營(yíng)造團結、奮進(jìn)、擔當的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，奮力譜寫(xiě)中國式現代化“文旅傳媒篇章”。
山東文旅傳媒集團總部各部室中層副職及以上人員、各經(jīng)營(yíng)部位管理團隊成員參加會(huì )議。
（文/山東文旅傳媒集團）