7月5日下午，青島高爾夫公司召開(kāi)2023年上半年工作會(huì )議，階段性總結公司生產(chǎn)運營(yíng)、對標提升等工作情況，研究部署下階段重點(diǎn)工作。
會(huì )議指出，2023年以來(lái)，青島高爾夫公司在集團黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞“雄鷹”黨建品牌建設和服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全員“比學(xué)趕超”積極補短板、抓落實(shí)、促提升。赴北京、深圳地區8家會(huì )員制球場(chǎng)交流學(xué)習，吸收提煉出會(huì )員制改革與球場(chǎng)品質(zhì)提升的先進(jìn)經(jīng)驗；自主研發(fā)、試驗智慧噴灌系統并取得成功，大幅提升球場(chǎng)噴灌效率和水資源利用率；啟動(dòng)燈光球場(chǎng)建設，為會(huì )員制轉型、提質(zhì)增效賦能加速；與青島旅游集團開(kāi)展合作交流、實(shí)地考察上海紅紡文化旗下親子樂(lè )園，盤(pán)活閑置“沉睡”資產(chǎn)，積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局；成立“嶗善行”青島國際高爾夫成長(cháng)慈善基金，已籌集善款7萬(wàn)余元，幫扶和資助困難兒童13人，踐行社會(huì )責任彰顯國企擔當。
上半年，青島高爾夫公司各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，球場(chǎng)品質(zhì)持續提升；經(jīng)營(yíng)指標穩中向好，收入同比增長(cháng)10%、利潤同比增長(cháng)17%，圓滿(mǎn)實(shí)現年中“雙過(guò)半”預期目標；黨建引領(lǐng)實(shí)現新突破，“雄鷹”黨支部榮獲“省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號。
下半年，青島高爾夫公司將繼續錨定會(huì )員制球場(chǎng)轉型目標，堅持“1234”工作思路，圍繞智慧運營(yíng)到數字化、互聯(lián)網(wǎng)思維意識的轉變等“七個(gè)轉變”，全員從細節入手，自覺(jué)提升意識，團結協(xié)作、主動(dòng)擔當作為，為成為省內首家會(huì )員制燈光球場(chǎng)、實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而不懈努力。
青島高爾夫公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及基層管理人員參加會(huì )議。
（文/青島高爾夫公司）