近日，山東省國資委黨委組織編寫(xiě)出版了《改革賦能 常態(tài)長(cháng)效——山東省屬企業(yè)三項制度改革探索與實(shí)踐》。本書(shū)收錄了省屬企業(yè)在推進(jìn)三項制度改革中探索形成的典型經(jīng)驗做法，充分展現了省屬企業(yè)三項制度改革取得的豐碩成果。集團《賦能“三力文旅” 創(chuàng )造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢》作為6家省屬企業(yè)之一，唯一一家委管企業(yè)入選綜合案例。此外，酒店集團《推進(jìn)一控一管三輔助 助力企業(yè)逆境突圍》和山鄉集團《積極探索市場(chǎng)化選人用人機制 全力激發(fā)鄉村振興建設澎湃新動(dòng)能》分別入選收入能增能減和員工能進(jìn)能出專(zhuān)項案例。
自2020年8月25日重組以來(lái)，山東文旅集團一直致力于深化改革、提質(zhì)創(chuàng )新，打造“活力文旅、磁力文旅、魅力文旅”，緊緊圍繞勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革這一發(fā)力攻堅的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)深化人事管理制度改革，打好了隊伍建設的“組合拳”；通過(guò)深化勞動(dòng)用工制度改革，把好了勞動(dòng)用工的“總開(kāi)關(guān)”；通過(guò)深化薪酬分配制度改革，用好了薪酬分配的“指揮棒”。
通過(guò)三項制度改革與高質(zhì)量發(fā)展有機結合，截至2022年底，集團總資產(chǎn)較重組前增加85.83億元；凈資產(chǎn)較重組前增加86.81億元；資產(chǎn)負債率33.08%，較重組前大幅下降73.74個(gè)百分點(diǎn)。2020年重組當年即實(shí)現盈利，2021和2022年均保持收入增長(cháng)20%以上，利潤增長(cháng)30%以上。集團戰略平臺支撐更加有力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同集聚不斷凸顯、“四篇文章”塑造嶄新優(yōu)勢、創(chuàng )新發(fā)展實(shí)現跨越突破，實(shí)現了省領(lǐng)導提出的“輕裝前進(jìn)”的整合目標，“十強”產(chǎn)業(yè)中的文旅領(lǐng)軍企業(yè)地位進(jìn)一步強化。
下一步，山東文旅集團將以主題教育為契機，以學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神為指引，錨定“世界眼光、國際標準、國內一流、山東特色”的戰略目標，持續迸發(fā)山東文旅集團的“活力”“磁力”與“魅力”，譜寫(xiě)中國式現代化的山東文旅新篇章。
（文/組織人力資源部）