刀刃向內、理清思路，認準自己的優(yōu)勢，找到存在的差距。省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）2019年度半年工作會(huì )議結束當天，銀座旅游集團立即組織廣大干部職工認真學(xué)習魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷的講話(huà)精神，并展開(kāi)了熱烈研討。大家充分認識到，這是一次集團改革轉型再動(dòng)員，切實(shí)增強了緊迫感、責任感，進(jìn)一步明確了未來(lái)的發(fā)展方向，并堅決用思考和行動(dòng)作答“我們會(huì )干什么？我們想干什么？”
7月19日，銀座旅游集團召開(kāi)2019年度半年工作會(huì )議。會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭良玉作講話(huà)，副董事長(cháng)王來(lái)明傳達了魯商集團2019年度半年工作會(huì )議精神，總經(jīng)理周立剛總結了銀座旅游集團2019年上半年工作并對下半年工作進(jìn)行部署，魯商集團審計部副部長(cháng)、銀座旅游集團監事臧云廷出席會(huì )議。
會(huì )上，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位代表圍繞“上半年完成的最好的一項任務(wù)，是如何做的；完成的最差的一項任務(wù)，是什么原因，下半年確保完成要怎么干？”為主題作了典型交流。財務(wù)管理部作公司上半年經(jīng)營(yíng)情況分析。
上半年：發(fā)展是硬道理
上半年，銀座旅游集團緊緊圍繞魯商集團改革年的總體要求，以深化改革為抓手，以提升效益為中心，以扭虧減虧為重點(diǎn)，攻堅克難，出實(shí)招、求實(shí)效。扭虧、降負債、資產(chǎn)提升等“三項硬任務(wù)”有了新進(jìn)展，歷史遺留問(wèn)題也在積極推進(jìn)中；發(fā)展的腳步不斷加快，酒店業(yè)新簽項目 43個(gè)，新開(kāi)酒店19 家；景區板塊已與沂山項目初步達成合作意向；旅行社新簽加盟店15個(gè)，在營(yíng)門(mén)店達85家。
各單位多措并舉，提質(zhì)增效。天蒙景區舉辦多項創(chuàng )意主題活動(dòng)；酒店業(yè)特色銷(xiāo)售和挖潛增效效果突出，索菲特銀座大飯店持續開(kāi)展新春團圓大典，春節期間首次實(shí)現滿(mǎn)房；青島魯商凱悅酒店成功參與海軍節紀念活動(dòng)獲盛贊。佳驛公司減租降費工作初顯成效；旅游公司改革調整，門(mén)店拓展全面提速；文化公司開(kāi)展全員銷(xiāo)售，上半年出租率和房租收繳率均達到100%；推進(jìn)集團化大會(huì )員體系建設，確保會(huì )員價(jià)格權益最優(yōu)，上半年會(huì )員發(fā)展總人次近350萬(wàn)。
思想是行動(dòng)的先導
上半年，“解放思想大討論”有序推進(jìn)，對標先進(jìn)取真經(jīng)，與江西省旅游集團、華住酒店集團、四川旅投、攜程等單位對標學(xué)習，積極尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路。學(xué)思踐悟，行動(dòng)作答高書(shū)記提出的“三個(gè)問(wèn)題”。泉城大酒店5S精細化管理在預驗收中受到領(lǐng)導和專(zhuān)家的一致認可。同時(shí)堅決落實(shí)“十項改革”，通過(guò)加強黨建引領(lǐng)、打造學(xué)習型組織、強化廉政教育、抓好文化宣貫等工作持續提升管理，保障經(jīng)營(yíng)。
下半年：在反思中求變，在超越中堅守
鄭良玉的講話(huà)中，“驚、省、變”三個(gè)字是貫穿通篇的靈魂和主線(xiàn)。數字說(shuō)話(huà)，通過(guò)收入、利潤、費用等一系列經(jīng)濟指標，“與自己比，與集團、兄弟產(chǎn)業(yè)比，與同行比”，認識到差距和不足，令與會(huì )人員深受震動(dòng)。面對現實(shí)，“我們有什么？缺什么？”深刻分析優(yōu)勢和短板，反思發(fā)展遲滯的根源。圍繞“我們會(huì )做什么、能做什么，怎么做？”指明未來(lái)發(fā)展的方向：堅持一個(gè)目標，兩條主線(xiàn)、三個(gè)支撐，即以打造山東領(lǐng)先、全國一流的旅游企業(yè)為目標，以重資產(chǎn)處置、輕資產(chǎn)發(fā)展為主線(xiàn)，以人才、機制、技術(shù)為支撐，讓科技為傳統產(chǎn)業(yè)賦能，進(jìn)一步強化連鎖化管控，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
在反思中求變，鄭良玉指出，直面困境，我們的精神面貌要改變、思想觀(guān)念要轉變、經(jīng)營(yíng)發(fā)展要蝶變，要學(xué)習胡楊精神，堅守千年不倒的毅力和千年不腐的意志，才會(huì )擁有千年不死的生命！“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，講話(huà)號召大家切實(shí)增強改革轉型的緊迫感，以“咬定青山不放松”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的擔當，以“魯商崛起，有我”的決心和信心，重溫初心、迎接挑戰，全力推進(jìn)集團轉型發(fā)展。
魯商改革，有我！魯商崛起，有我！
周立剛代表公司班子對2019年上半年工作進(jìn)行了總結回顧，下半年，銀座旅游集團將在魯商集團正確領(lǐng)導下，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)砥礪前進(jìn)，以務(wù)實(shí)作為的舉措創(chuàng )新突破。聚焦目標任務(wù)，抓住經(jīng)營(yíng)提升和改革創(chuàng )新兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“三項硬任務(wù)”，以“十項改革”為統領(lǐng)，探索資產(chǎn)提升新路徑，凝聚干部職工攻堅克難合力，為魯商集團轉型發(fā)展貢獻力量，為新中國成立70周年獻禮。
魯商改革，有我！
魯商崛起，有我！