4月7日，山鄉集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行情況分析會(huì )議，進(jìn)一步統一思想認識，找準目標差距，強化工作措施，全力沖刺和決戰二季度。山東文旅集團首席戰略官，山鄉集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張建峰主持會(huì )議并講話(huà)。公司黨委委員、總經(jīng)理朱文博作一季度經(jīng)濟運行情況分析。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及總部其他人員參加會(huì )議。
會(huì )議通報了一季度公司經(jīng)濟運行情況及績(jì)效考核結果運用情況，各單位（項目）負責人按照績(jì)效考核結果倒排順序，依次上臺匯報二季度經(jīng)營(yíng)目標、重點(diǎn)工作計劃及具體措施。
會(huì )議指出，一季度，公司上下勠力同心、同向而行，各條戰線(xiàn)都緊鑼密鼓地開(kāi)展工作，各項工作實(shí)現了開(kāi)局起步。下一步要聚焦經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作任務(wù)持續發(fā)力，堅定信心、夯實(shí)責任，全力沖刺二季度。其中，九女峰項目沉浸式景區、山鄉牧野營(yíng)地、山鄉花語(yǔ)、長(cháng)島、喀什等項目要做好建設、籌備、開(kāi)業(yè)、運營(yíng)等各項工作；不斷提升雪野項目、東泉項目運營(yíng)水平和效能；加快推進(jìn)乳山、東營(yíng)、海南臨高等土地整理項目進(jìn)度；興化、萊陽(yáng)、東阿等地冷鏈物流項目按照既定時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)。
圍繞實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，會(huì )議提出具體要求。一是積極擔當作為。要重實(shí)干、善攻堅、強執行、嚴考核，全力推動(dòng)各項任務(wù)目標落到實(shí)處。二是增強大局觀(guān)念。牢固樹(shù)立公司上下“一盤(pán)棋”思想，講團結、講協(xié)作，正確認識和處理局部利益和整體利益的關(guān)系，時(shí)時(shí)處處站在全局的高度謀事干事。三是提升能力水平。要加強學(xué)習，勤于思考，爭先進(jìn)位，在“治企有方”“興企有為”上用功，在懂經(jīng)營(yíng)善管理上發(fā)力，在各項工作中真正走在前、開(kāi)新局。四是打響黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。五是倡導勤儉節約，倡樹(shù)“以勤儉節約為榮，以奢侈浪費為恥”的良好風(fēng)氣。
會(huì )議期間，公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及部分員工代表先后到沂源縣第二批占補平衡土地整治項目、龍子峪鄉村振興項目及山東財經(jīng)大學(xué)鄉村振興學(xué)院觀(guān)摩考察。
（文/山鄉集團）