3月21日上午，山東文旅集團組織召開(kāi)“法審共建 業(yè)審融合”專(zhuān)題會(huì )議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)楊富琛出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議首先安排山東文旅酒店集團、山鄉集團和山東文旅投資集團分別進(jìn)行了工作經(jīng)驗交流和典型創(chuàng )新案例分享。集團法務(wù)審計部現場(chǎng)匯報了2022年度法務(wù)審計工作亮點(diǎn)，并圍繞“法審共建 業(yè)審融合”創(chuàng )新主題說(shuō)明了2023年法審工作實(shí)施計劃。
會(huì )議最后，楊富琛在講話(huà)中肯定了集團總部及各單位法務(wù)審計工作取得的成績(jì)和成果，分析了當前法審工作中存在的短板和不足，并針對如何做好2023年法審工作提出了三點(diǎn)要求：一是要充分認識法審共建的重要性。法審人員應當秉持忠誠、擔當、干凈的專(zhuān)業(yè)品格和職業(yè)操守，積極構建“全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)控合規機制”；二是要充分重視計劃實(shí)施的系統化。法審工作必須堅定責任心、養成全局觀(guān)、保持方向感，堅持做好以制度建設為抓手，以體系融合為主線(xiàn)，以風(fēng)險管理為導向，以法治強企為目標的法審工作管理體系建設；三是要精準把握業(yè)審融合的節奏感。法審戰線(xiàn)工作者應當在履職履責中“多半步”，主動(dòng)管住接口部位的風(fēng)險；在協(xié)同作戰的整體工作中“快半拍”，不當短板、不拖后腿；在分析問(wèn)題落實(shí)責任時(shí)“讓半分”，做到只為成功想辦法，不為失敗找理由。以“法審共建”為契機，強管理促效益，充分發(fā)揮法審共建的合力優(yōu)勢；以“業(yè)審融合”為引領(lǐng)，把法審理念延伸到經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運轉的全過(guò)程和各環(huán)節，為實(shí)現“規模效益年”各項任務(wù)目標貢獻法審力量。
集團董事會(huì )審計與風(fēng)險委員會(huì )主任委員、專(zhuān)職外部董事周炎生，集團董事會(huì )審計與風(fēng)險委員會(huì )委員、專(zhuān)職外部董事張頎，法務(wù)審計部全體人員，各直屬單位法務(wù)、審計工作分管領(lǐng)導，法務(wù)、審計工作人員現場(chǎng)參加會(huì )議。
（文/法務(wù)審計部）