3月10日下午，山東文旅集團召開(kāi)直屬企業(yè)財務(wù)負責人“小諸葛”座談會(huì )，就深入貫徹落實(shí)集團2023年度工作要求，進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，圍繞“規模效益年，財務(wù)怎么干”開(kāi)展專(zhuān)題討論。
座談會(huì )集中傳達學(xué)習了省國資委《關(guān)于加強省屬企業(yè)財務(wù)管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于做好省屬企業(yè)2023年穩增長(cháng)工作的通知》等文件，并就2023年集團財務(wù)工作要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明和意見(jiàn)征詢(xún)。各直屬企業(yè)財務(wù)負責人分別結合“規模效益年”要求，圍繞著(zhù)資金管理、成本管控、稅務(wù)管理、人才建設、“雙招雙引”等內容暢所欲言并提出有價(jià)值的意見(jiàn)。在資金管理方面，組建融資團隊，推進(jìn)信用評級，采取集中授信、探索實(shí)施證券化、專(zhuān)項債等工具，構建多元化融資體系；在成本管控方面，強化工程設計、建安成本等源頭成本控制，加大集采力度，通過(guò)精細化管理、內部市場(chǎng)化等措施細化成本管控和杜絕浪費；在稅務(wù)管理方面，借力常年稅務(wù)顧問(wèn)，做好專(zhuān)項業(yè)務(wù)咨詢(xún)，按季度形成政策匯編，防范稅務(wù)風(fēng)險；在“雙招雙引”方面，加強政策研究，用好用足優(yōu)惠政策，為企業(yè)爭取資金；在財務(wù)隊伍建設方面，加強優(yōu)秀人才的招聘和培養，鼓勵職稱(chēng)考試和高端人才選拔，強化培訓力度，提高財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。
集團財務(wù)總監趙鑫對財務(wù)負責人的發(fā)言進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評，并就如何做好2023年度財務(wù)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要發(fā)揮財務(wù)管理職能。核算報告實(shí)現合規精準，資金管理實(shí)現安全高效，成本管控實(shí)現精益科學(xué)，稅務(wù)管理實(shí)現規范高效，資本運作實(shí)現動(dòng)態(tài)優(yōu)化。二是要加強財務(wù)隊伍建設。堅持自主培養和人才引進(jìn)相結合，加強財務(wù)人才梯隊建設，組織好會(huì )計專(zhuān)業(yè)培訓。三是要優(yōu)化財務(wù)工作方法。財務(wù)工作要以問(wèn)題和結果為導向，敏銳發(fā)現企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題，抓好解決措施的落實(shí)落地。
集團財務(wù)部全體人員，各直屬單位財務(wù)負責人、財務(wù)部長(cháng)參加會(huì )議。
（文/財務(wù)部）