高洪雷：省政協(xié)常委，山東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)
近年來(lái)，在實(shí)施“數字強省”戰略的背景下，我省智慧旅游建設全面起勢?！昂每蜕綎| 云游齊魯”智慧文旅平臺（即“一部手機游山東”項目）一期項目上線(xiàn)運行至今，已為2000余萬(wàn)人次提供服務(wù)，為3萬(wàn)余家文旅企業(yè)和場(chǎng)館賦能，成為全國全域智慧旅游的標桿項目。但在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我省智慧旅游建設也存在一些問(wèn)題，需要關(guān)注解決。
針對基礎設施薄弱、數據集成不夠、企業(yè)投入乏力等問(wèn)題，高洪雷提出應增設文旅產(chǎn)業(yè)鏈，由省領(lǐng)導擔任“鏈長(cháng)”，在更高層次、以更大力度推動(dòng)“十強”產(chǎn)業(yè)中的精品旅游、文旅創(chuàng )意兩大產(chǎn)業(yè)加快智慧化轉型。與此同時(shí)，每年遴選一批有較大發(fā)展潛力、堪當重任的文旅科技人才，給予綜合資助，加快推進(jìn)我省文旅科技創(chuàng )新發(fā)展。還應大力扶持一批文旅科技型企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)加快發(fā)展，培育智慧文旅產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新模式。
依托省級智慧文旅平臺“好客山東 云游齊魯”，高洪雷建議從縱向上打通省市縣涉旅數據，橫向上推動(dòng)氣象、交通、交管、商務(wù)等部門(mén)涉旅數據連通，打造全省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最強大腦”，也要在加快產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，避免重復建設、低效建設。
在激發(fā)市場(chǎng)活力方面，高洪雷認為深入推動(dòng)國有景區改革勢在必行。文旅從業(yè)者需積極探索委托經(jīng)營(yíng)、整體劃轉等市場(chǎng)化方式，大力推動(dòng)國有景區所有權、管理權、運營(yíng)權分離，不斷提升國有景區市場(chǎng)開(kāi)拓能力。加大間接融資投放力度，引導銀行適當降低文旅企業(yè)在信息化建設方面的貸款門(mén)檻，降低貸款利率，適當延長(cháng)還款期限。加大直接融資支持力度，設立以財政資金為引導的省級文旅科技基金，交由省級文旅集團以市場(chǎng)化方式運營(yíng)。用好區域股權市場(chǎng)、文交所等平臺，盤(pán)活文旅企業(yè)股權和各類(lèi)收益權，進(jìn)一步拓寬文旅科技企業(yè)融資渠道。