7月21日，山東文旅集團組織召開(kāi)2022年半年度財務(wù)工作會(huì )議，傳達學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷在2022年半年工作會(huì )上的講話(huà)精神，總結2022年上半年度工作情況，深刻剖析存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步明確下半年工作思路及重點(diǎn)工作任務(wù)，確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
集團外部董事、財務(wù)總監高振斌結合高書(shū)記講話(huà)精神，圍繞集團“54331”工作思路，對做好2022年下半年財務(wù)工作提出5點(diǎn)意見(jiàn)。一是對標提升，確保完成各項財務(wù)重點(diǎn)工作。按照“對標提升年”活動(dòng)要求，加強對標管理，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)做好成本費用管控、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控等工作。二是堅持底線(xiàn)思維，做好債務(wù)金融風(fēng)險防控。扎實(shí)做好存量貸款續貸、高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理和擔保業(yè)務(wù)規范管理工作，積極爭取AA+以上信用評級，提高集團在資本市場(chǎng)的影響力。三是數據賦能，加快推進(jìn)財務(wù)共享建設。盡快建立領(lǐng)導小組，并分版塊成立工作小組，定期調度，抓好具體工作的落實(shí)和協(xié)調，爭取年底前見(jiàn)成效；進(jìn)一步細化共享方案設計，分步驟、有序實(shí)施，加快提升集團的財務(wù)信息化水平。四是緊抓問(wèn)題整改，守住底線(xiàn)紅線(xiàn)。加大對國資委巡察、財務(wù)檢查中發(fā)現的違反八項規定等問(wèn)題的整改力度；做好對標提升，健全財務(wù)制度，形成長(cháng)效機制，守住底線(xiàn)紅線(xiàn)，堅持廉潔自律，強化作風(fēng)建設。五是加強財務(wù)隊伍建設，提升財務(wù)管理水平。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)，走出去”等方式細化財務(wù)培訓方案；鼓勵財務(wù)人員樹(shù)立終身學(xué)習的自覺(jué)性，不斷更新財務(wù)知識儲備；財務(wù)負責人要勇于擔當，迎難而上，在為企業(yè)做好服務(wù)的基礎上做好監督，同時(shí)注意工作方式方法，提升財務(wù)管理水平。
集團財務(wù)部全體人員，各所屬單位財務(wù)總監、財務(wù)部長(cháng)參加會(huì )議。
（文/財務(wù)部）