山鄉集團深入貫徹落實(shí)山東文旅集團“保增長(cháng) 做貢獻”專(zhuān)題會(huì )議精神，動(dòng)員公司上下以決戰決勝的信念加快經(jīng)營(yíng)指標完成進(jìn)度，全力以赴完成各項任務(wù)目標。
故鄉的云公司
拉滿(mǎn)弓，繃緊弦 不獲全勝不收兵
用登高望遠的思維，錨定目標決戰沖刺
圍繞既定目標，在統籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的前提下，全力做好經(jīng)營(yíng)工作。每周至少召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)指標調度會(huì )議，分析任務(wù)指標完成度，做到天天看進(jìn)度、人人有擔當、事事有落實(shí)，在有限的時(shí)間內，拉滿(mǎn)弓、繃緊弦，咬緊牙、往前沖，持續攻堅克難，全力奮進(jìn)沖刺，不獲全勝絕不收兵。
用堅定不移的決心，全力聚焦運營(yíng)提升
竭力抓緊旅游黃金季節，聚焦創(chuàng )新謀經(jīng)營(yíng)，尋找盈利突破點(diǎn)。成功承辦山東省國資委省屬企業(yè)鄉村振興觀(guān)摩考察及座談活動(dòng)、岳普湖2022年第一批燎原計劃赴援疆省市培訓班、岱岳區黨員教育業(yè)務(wù)骨干培訓班和寶馬ix3“追云逐月 臻享夏意之旅”、路虎攬勝新車(chē)發(fā)布會(huì )等30余次會(huì )議活動(dòng)，進(jìn)一步提升了影響力，提高了知名度。創(chuàng )新?tīng)I收點(diǎn)，竭力開(kāi)拓全地形UTV越野項目并成功進(jìn)入試運營(yíng)階段，得到一致好評。與此同時(shí)，積極走出去對標學(xué)習，取長(cháng)補短，提升能力。
用抓鐵有痕的韌勁，堅決落實(shí)成本管控
高度重視成本費用管控，深入推進(jìn)全面預算管理，科學(xué)做好成本費用預算，嚴控費用性支出和非生產(chǎn)性開(kāi)支。招采中心從節流上控制成本支出，降低采購及能耗等方面成本。財務(wù)管理部通過(guò)合理控制預算，嚴把費用支出關(guān)，確保資金得到高效合理使用。
吹響沖鋒號、奮戰三十天、決戰上半年，故鄉的云公司將用登高望遠的思維和砥礪前行的決心聚力實(shí)干。一是緊盯任務(wù)、盯緊先進(jìn)，在經(jīng)營(yíng)指標上打好攻堅突破戰。堅持以效益為中心，時(shí)刻對照全年任務(wù)指標，科學(xué)分析、合理規劃。同時(shí)在開(kāi)源節流上求突破，托清底子、快馬加鞭，不留余力完成目標任務(wù)。二是明確責任、全心投入，在主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展、重點(diǎn)工作推進(jìn)上打好攻堅突破戰。做到全員統一思想，上下齊心，形成合力對抗疫情形勢下的挑戰。加強業(yè)務(wù)運營(yíng)精細化管理，從創(chuàng )新服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)宣傳方面補短板，全面提升運營(yíng)管理效率和水平。三是強化執行、再鼓實(shí)勁，在作風(fēng)建設上打好攻堅突破戰。把加強作風(fēng)建設作為“奮戰三十天、決勝上半年”的重要內容，放下架子、撲下身子，形成“人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng )一流”的良好氛圍。
山鄉集團產(chǎn)業(yè)運營(yíng)分公司
搭平臺、選好品 凝聚全力再出發(fā)
儲備資源，做好選品基本功。建渠道、搭平臺，助推農產(chǎn)品上行是產(chǎn)業(yè)運營(yíng)分公司今年的重點(diǎn)工作之一，也是助力鄉村產(chǎn)業(yè)振興的具體舉措之一。團隊前期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索、電話(huà)咨詢(xún)、客戶(hù)推薦等途徑，搜集整理省內各個(gè)縣市區的代表性產(chǎn)品，以產(chǎn)品為線(xiàn)索，深入了解主產(chǎn)區、產(chǎn)品特點(diǎn)等情況，聯(lián)系當地有代表性的企業(yè)或農戶(hù)開(kāi)展實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)廣撒網(wǎng)和精準對比，最終確定合作對象。半年來(lái)，通過(guò)團隊的不懈努力，考察、積累資源基地近百個(gè)。
精挑細選，夯實(shí)核心競爭力。“嚴格甄選品質(zhì)優(yōu)良、當季應時(shí)的好物產(chǎn)品，給客戶(hù)帶來(lái)更好的產(chǎn)品和體驗”是項目團隊的選品目標。為了實(shí)現這一目標，業(yè)務(wù)團隊幾乎每天都奔波在考察基地和優(yōu)選產(chǎn)品的路上。郯城西紅柿基地，青州隆盛糕點(diǎn)、銀瓜產(chǎn)區，蒙陰桃子基地，聊城櫻桃基地，夏津桑葚基地，博山蔬菜基地……每一處都留下了團隊的足跡。通過(guò)不斷發(fā)掘、考察、對比、探討，嚴控質(zhì)量、優(yōu)中選優(yōu)，深度挖掘有代表性的產(chǎn)品。嚴格的品質(zhì)把控，為今年以來(lái)組織的二十余場(chǎng)團購活動(dòng)輸送了網(wǎng)紅產(chǎn)品草莓西紅柿、百年老字號的隆盛糕點(diǎn)、“中華第一瓜”青州銀瓜以及疫情期間平價(jià)高質(zhì)量的蔬菜等，得到了一致好評。項目團隊堅信，磨刀不誤砍柴工，只有磨好選品這把利刃，才能掌握市場(chǎng)主動(dòng)權，在競爭激烈的市場(chǎng)中站穩腳跟。
搭建平臺，拓展電商新渠道。電商，推動(dòng)鄉村振興大有可為。產(chǎn)業(yè)運營(yíng)分公司堅持數字化助力農產(chǎn)品上行的運營(yíng)思路，利用集團產(chǎn)業(yè)平臺優(yōu)勢和在地資源，融合公域私域流量，創(chuàng )新搭建數字化營(yíng)銷(xiāo)平臺。先后開(kāi)設了微信視頻號“選選在路上”，進(jìn)駐了抖音平臺，目前正與國內優(yōu)秀MCN電商公司深入洽談電商業(yè)務(wù)合作，積極推進(jìn)電商直播業(yè)務(wù)落地開(kāi)花。
魯商國坤公司
匯眾智、保目標 上下齊心做貢獻
立足長(cháng)遠謀發(fā)展。魯商國坤公司認真分析土地整治行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、面臨的主要挑戰，挖掘新潛能、開(kāi)拓新機遇，努力實(shí)現新發(fā)展。當前，國家耕保政策持續收緊，市場(chǎng)環(huán)境變化較大。與此同時(shí)，鄉村振興方興未艾，土地整治市場(chǎng)“剛性”需求廣闊，公司將始終保持干事創(chuàng )業(yè)的信心和斗志，聚焦土地整治核心業(yè)務(wù)，講好協(xié)同發(fā)展故事，發(fā)揮“兵團作戰”優(yōu)勢，打好“組合拳”，塑造競爭力。
聚焦重點(diǎn)求突破。在總結好乳山項目實(shí)施經(jīng)驗的同時(shí)，加快后續收尾工作，不斷謀劃新方法新舉措，發(fā)揮好項目示范作用。盯緊莒南項目時(shí)間節點(diǎn)，確保盡早完成驗收入庫。加大新項目拓展力度，健全項目庫、增強實(shí)效性，形成拓展、儲備、實(shí)施多線(xiàn)并行的良性工作節奏。
吹響決勝沖鋒號。魯商國坤公司全體人員堅持“滿(mǎn)血”行動(dòng)、持續攻堅克難，心無(wú)旁騖抓落實(shí)、奮勇?tīng)幭茸鞅砺?，全力以赴確保各項任務(wù)目標落地達成。一是聚焦問(wèn)題，知行合一。正視差距、找準關(guān)鍵，加強學(xué)習、學(xué)用相長(cháng)，確保思想不留盲區、工作不留遺憾。二是改進(jìn)作風(fēng)，提升效能。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，保持“功成必定有我”的信念，躬身入局、壓實(shí)責任，知重負重、擔綱擔責。三是做好協(xié)同，合力攻堅。注重協(xié)同作戰，實(shí)現協(xié)作出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力。與此同時(shí)，不斷增強大局觀(guān)念、整體意識，做到職責上分、思想上合，工作上分、目標上合，分工不分家，一鼓作氣、一抓到底，確保決而有行、行而有效，共同營(yíng)造同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好工作氛圍。
（文/山鄉集團）