5月30日，山鄉集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“山鄉集團”）通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結合形式召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達貫徹山東文旅集團保增長(cháng)做貢獻專(zhuān)題會(huì )議精神，安排部署下一步工作。山東文旅集團首席戰略官，山鄉集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張建峰主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議認真學(xué)習了省屬企業(yè)保增長(cháng)做貢獻專(zhuān)題視頻會(huì )議精神、省屬企業(yè)穩定經(jīng)濟運行工作視頻會(huì )議精神，山東文旅集團保增長(cháng)做貢獻專(zhuān)題會(huì )議精神及有關(guān)指示要求。會(huì )議強調，要堅決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國資委、山東文旅集團工作要求，切實(shí)提高政治站位，履行好經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任，發(fā)揮省屬企業(yè)壓艙石作用，確保完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議提出，一要統一思想。要從講政治的高度統一思想、提高認識，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅決抗牢穩增長(cháng)的責任擔當，堅持疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全的總方針不動(dòng)搖，力促多增長(cháng)、多貢獻。二要抓好落實(shí)。全力以赴、腳踏實(shí)地地干工作，千方百計、想盡辦法抓落實(shí)，力爭各項目“早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效”。三要集思廣益。要抓好重點(diǎn)項目重點(diǎn)環(huán)節，加強策劃宣傳，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式和發(fā)展方式，打好“組合拳”，積極拓寬增收渠道。要搶抓機遇，做大公司資產(chǎn)規模，服務(wù)發(fā)展大局。四要降本增效。各單位、項目要強化預算引領(lǐng)，從嚴從細做好成本費用管控，持續降本節支。嚴格實(shí)施全員績(jì)效考核管理，壓實(shí)責任、攻堅突破，“以考核定實(shí)績(jì)、以實(shí)績(jì)論英雄”。五要強化調度。6月份每10天召開(kāi)一次調度會(huì )，及時(shí)調度經(jīng)營(yíng)情況、指標完成情況和費用壓減情況。加壓奮進(jìn)，營(yíng)造坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和使命感。要有信心有決心，奮戰三十天，決勝上半年。
山鄉集團領(lǐng)導班子成員，總部各部門(mén)、各單位、項目負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
（山鄉集團 文/徐寧寧）