為進(jìn)一步加快推進(jìn)集團財務(wù)共享中心建設，提升集團財務(wù)管控水平，5月25日，集團公司外部董事、財務(wù)總監高振斌帶隊到山東文旅酒店集團調研財務(wù)共享中心運行情況。
高振斌聽(tīng)取了山東文旅酒店集團關(guān)于財務(wù)共享中心構建設想、目前現狀及系統建設推進(jìn)情況的匯報，對取得的成績(jì)給予充分肯定并提出三點(diǎn)要求：一是高度重視，盡快組織推進(jìn)。把財務(wù)共享建設作為一項重要工作，盡快組織各實(shí)施單位召開(kāi)研討會(huì )，充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議，確保財務(wù)共享建設既切合集團及所屬產(chǎn)業(yè)共性特點(diǎn)，又充分結合各產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，體現個(gè)性特點(diǎn)。二是做好頂層設計，分步組織實(shí)施。結合集團實(shí)際情況，高標準謀劃集團財務(wù)共享建設，按照“先試點(diǎn)后推廣”的原則爭取2022年在山東文旅酒店集團完成試點(diǎn)工作。三是取長(cháng)補短，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。結合集團“對標提升年”要求，組織相關(guān)人員到財務(wù)共享建設相對成熟的省屬企業(yè)去實(shí)地考察學(xué)習交流，為財務(wù)共享中心建設吸取經(jīng)驗。
山東文旅集團財務(wù)部、山東文旅酒店集團、文旅云公司相關(guān)負責同志陪同調研。
（文/財務(wù)部）