5月16日，山東文旅投資集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達落實(shí)山東文旅集團1-4月經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，通報公司1-4月經(jīng)營(yíng)指標完成情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。山東文旅投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王化龍出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議傳達學(xué)習了山東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷在1-4月經(jīng)濟運行分析會(huì )議上的講話(huà)精神。會(huì )議指出，高書(shū)記的講話(huà)站位全局、著(zhù)眼實(shí)際、重點(diǎn)突出、謀劃深遠，為全面推進(jìn)年度工作指明了前進(jìn)方向。山東文旅投資集團將以高書(shū)記講話(huà)精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞“搶抓機遇 擴大規?！钡哪繕艘?，聚焦“四篇文章”“對標提升”等重點(diǎn)工作部署，創(chuàng )新思路，強力攻堅，持續推動(dòng)公司各項重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。
會(huì )議通報了山東文旅投資集團1-4月經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作完成情況。今年以來(lái)，山東文旅投資集團積極鞏固、拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化投資結構，完善業(yè)務(wù)布局，加快推進(jìn)平臺化轉型，保持了平穩發(fā)展的態(tài)勢。同時(shí)，現階段仍然面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力，需要進(jìn)一步加強分析研判，補足弱項短板，力爭在接下來(lái)的工作中有動(dòng)作、見(jiàn)成效。
會(huì )議要求，一要統一思想、全面動(dòng)員，認真抓好精神宣貫。要迅速組織傳達集團1-4月經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，引導公司廣大干部員工深刻領(lǐng)會(huì )高書(shū)記講話(huà)內涵，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團的部署和要求上來(lái)。二要錨定目標、壓實(shí)責任，統籌推進(jìn)工作落實(shí)。近期，公司各部室、各所屬公司積極圍繞公司整體發(fā)展目標和年度考核指標，以終為始，擬定2022年剩余7個(gè)月的重點(diǎn)工作計劃，壓實(shí)責任。下一步，要緊密結合集團經(jīng)濟運行分析會(huì )議要求，提振工作狀態(tài)，細化工作方案，明確責任分工，落地工作舉措，密切協(xié)同配合，確保各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作取得新突破。三要把握機遇、找準路徑，持續打造業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。以深入開(kāi)展“對標提升年”為抓手，全力做好“四篇文章”。圍繞“文旅+”和“+文旅”，逐步搭建并完善資本運營(yíng)及資金服務(wù)兩大核心業(yè)務(wù)板塊。奮力推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)基金設立進(jìn)程，積極對接新動(dòng)能基金、社會(huì )資本等意向投資方，廣泛挖掘“文旅+”項目資源，做好優(yōu)質(zhì)項目?jì)?；用足用好融資租賃牌照，積極為集團兄弟單位提供融資租賃服務(wù)，實(shí)現合作共贏(yíng)；持續優(yōu)化泰山文交所盈利模式，加快推進(jìn)數字文化產(chǎn)品（游戲道具）交易項目進(jìn)程，提升牌照資源價(jià)值；多管齊下，努力化解歷史性項目風(fēng)險，向著(zhù)“打造優(yōu)質(zhì)文旅投資平臺”的目標不斷邁進(jìn)。四要認清形勢，精準管控，堅決守住“三個(gè)底線(xiàn)”。要克服麻痹思想、僥幸心理，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化，加強人員培訓、應急演練、物資儲備，切實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的良好環(huán)境。
山東文旅投資集團總部中層副職以上人員及各權屬單位班子成員參加會(huì )議。
（山東文旅投資集團 文/李洋）