4月15日，青島國際高爾夫會(huì )員邀請賽激情開(kāi)桿，來(lái)自社會(huì )各界的140多名會(huì )員應邀到場(chǎng)參賽，揮桿競技，以球會(huì )友，探尋高爾夫運動(dòng)的獨特魅力，開(kāi)啟2022年的賽季征程。
做好疫情防控保障工作 為精彩賽事保駕護航
“所有報名參賽的會(huì )員必須出示健康碼、行程碼，持48小時(shí)內的核酸檢測報告。雙碼顯示為綠色，并且核酸檢測結果為陰性的人員才能辦理簽到和參賽?！鼻鄭u高爾夫公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理高峰說(shuō)到。年初由于全國疫情反復，今年的青島國際高爾夫會(huì )員邀請賽曾一度延期舉辦，為確保本次會(huì )員邀請賽順利舉行，公司研究制定了賽事疫情防控工作方案和應急預案，明確疫情防控職責分工、應急措施和處置流程。球童等服務(wù)人員在賽前完成新冠疫苗全程接種，并在賽前對涉賽人員按照“應檢盡檢”的原則開(kāi)展全員核酸檢測；將免洗消毒洗手液、口罩等相關(guān)防疫物品準備充足，并增加消毒頻次，對比賽場(chǎng)地、公共區域及餐廳等重點(diǎn)區域進(jìn)行全方位無(wú)死角消殺；餐飲接待防疫措施升級，嚴格做好冷鏈食品管理，組織人員分批就餐，讓參賽人員吃得放心吃得安全；對涉賽人員開(kāi)展疫情防控培訓，一旦有突發(fā)情況立即報告，根據應急預案要求采取措施……青島高爾夫公司全程發(fā)力，將賽事疫情防控的工作要求細化落實(shí)到比賽的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節，全力保障每一位參賽及涉賽人員的生命安全。
精準對標提升服務(wù)品質(zhì) 打造高水平自主品牌賽事
體育賽事的落地，不僅受到國家和地方的政策影響，也取決于主辦方的優(yōu)質(zhì)資源平臺和雄厚專(zhuān)業(yè)實(shí)力。以高爾夫行業(yè)近年來(lái)高度發(fā)展和多次承辦國內外知名賽事的背景為依托，青島高爾夫公司自主籌劃的賽事品牌開(kāi)創(chuàng )了省內先河。
作為每年春季會(huì )員專(zhuān)屬的的例行賽事，青島國際高爾夫會(huì )員邀請賽已經(jīng)連續舉辦7年，受到眾多高球愛(ài)好者的關(guān)注和喜愛(ài)，屢次創(chuàng )造參賽滿(mǎn)員記錄，2022年的青島高爾夫會(huì )員邀請賽更是創(chuàng )下人數新高，除144名參賽會(huì )員外，還有數十名等待替補參賽的會(huì )員。賽事的火爆并非偶然，得益于青島高爾夫公司持續提升的服務(wù)品質(zhì)和科學(xué)高效的運營(yíng)機制。今年3月，青島高爾夫公司董事長(cháng)王磊帶領(lǐng)團隊趕赴深圳、上海等國內高爾夫行業(yè)發(fā)達地區考察，對標上海佘山國際高爾夫俱樂(lè )部，學(xué)習會(huì )員制球場(chǎng)改革、生態(tài)化球場(chǎng)建設等方面先進(jìn)經(jīng)驗，因地制宜采取全新球場(chǎng)運營(yíng)方式，逐步提升服務(wù)品質(zhì)。而隨著(zhù)“十四五”政府鼓勵高爾夫運動(dòng)健康發(fā)展的政策不斷出臺，以及高爾夫回歸奧運利好的推動(dòng)，高爾夫行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展上升通道，青島高爾夫公司的品牌賽事建設正在按下“加速鍵”。
數字科技持續賦能 傳統高爾夫行業(yè)融入新理念
“這場(chǎng)比賽節奏很好，人員密度以及前后距離等都保持的很合理，雖然有100多人參賽，涉及環(huán)節很多，但整個(gè)流程下來(lái)非常順暢?！睂τ诖舜窝堎?，參賽選手贊不絕口。本次比賽采用空場(chǎng)派發(fā)與18洞同時(shí)開(kāi)球相融合的模式充分保障了賽事服務(wù)質(zhì)量、緩解了賽事當天的場(chǎng)地壓力；使用球車(chē)定位系統，實(shí)施數字化巡場(chǎng)監管，實(shí)時(shí)展示球場(chǎng)內擁堵地點(diǎn)、慢打客人、球場(chǎng)事件處理等情況，實(shí)現了賽事的流暢運轉。
本次比賽中，以?xún)芍恍埴棡樵偷钠髽I(yè)IP形象首次正式亮相，詮釋了“智慧、勇氣、革新、勝利”的品牌精神。以品牌精神作為文化紐帶，采用“文化+高爾夫”模式打造IP，促使高球愛(ài)好者產(chǎn)生強烈的認同感及歸屬感，將IP的價(jià)值最大程度的變現。
下一步，青島高爾夫公司將繼續以山東文旅集團“對標提升年”為抓手推動(dòng)改革創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)球場(chǎng)節水項目建設、會(huì )員制高爾夫球場(chǎng)白皮書(shū)等重點(diǎn)工作，充分利用高爾夫群體資源平臺，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，加快會(huì )員制球場(chǎng)轉型速度。
（文、圖/青島高爾夫公司）