2月21日，山東文旅投資集團召開(kāi)2022年度工作會(huì )議，傳達山東文旅集團近期系列重要會(huì )議精神，全面總結2021年經(jīng)營(yíng)管理工作，深入分析公司改革發(fā)展面臨的形勢，部署推進(jìn)2022年重點(diǎn)工作。
會(huì )議首先對2021年度考核優(yōu)秀等次員工和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，隨后傳達學(xué)習了魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷作的《堅持黨建引領(lǐng) 提升工作水平 奮力譜寫(xiě)山東文旅創(chuàng )新發(fā)展的新篇章》《對標一流企業(yè) 提升發(fā)展境界 加快打造全國一流文旅集團》重要講話(huà)，以及山東文旅集團紀委書(shū)記王振江作的《堅持全面從嚴治黨 深化“三不”一體推進(jìn) 為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》工作報告。
會(huì )議指出，高書(shū)記的講話(huà)站位高遠、視野宏闊、思想深邃、催人奮進(jìn)，立足集團高質(zhì)量發(fā)展，結合當前工作實(shí)際，提出了清晰思路和明確目標，為我們做好新時(shí)期工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。會(huì )議要求，要深刻領(lǐng)會(huì )并切實(shí)將思想行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，緊緊圍繞“對標提升年”主題，不折不扣推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，為集團做好“四篇文章”、實(shí)施“五大戰略”助力增速。
會(huì )上，山東文旅投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王化龍與相關(guān)部門(mén)、權屬公司負責人依次簽訂2022年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)。相關(guān)部門(mén)、權屬公司就2022年度重點(diǎn)工作目標作表態(tài)發(fā)言。
王化龍對各單位發(fā)言給予了充分肯定，并作題為《聚焦主業(yè) 踔厲奮發(fā) 推動(dòng)文旅投資高質(zhì)量發(fā)展取得新突破》的講話(huà)。2021年是山東文旅投資集團完成整體劃轉、謀劃全新發(fā)展的起步之年，各項工作取得了新成效，同時(shí)也面臨諸多短板和不足，2022年面對新問(wèn)題新挑戰，要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，積極推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)目標落實(shí)落地。一是堅持黨建引領(lǐng)，全面抓實(shí)黨建工作。推進(jìn)基層黨建工作水平整體提升，鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果。加強意識形態(tài)和宣傳思想工作，重視黨風(fēng)廉政建設，為公司發(fā)展營(yíng)造團結干事、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。突出黨建創(chuàng )新在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的重要作用，為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng )新活力。二是聚焦主業(yè)經(jīng)營(yíng)，不斷增強盈利能力?！耙袠I(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)對標，要向細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)對標”，全力打造文旅投資平臺。積極培育穩定的利潤來(lái)源，優(yōu)先開(kāi)展具有當期效益的融資類(lèi)業(yè)務(wù)投資，努力拓寬融資渠道，進(jìn)一步擴大管理基金規模，推進(jìn)山東文旅產(chǎn)業(yè)基金等的設立工作，拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)，運作融資租賃等新增業(yè)務(wù)板塊。三是突出板塊特色，推動(dòng)企業(yè)轉型升級。加強對現有資源的優(yōu)化、整合和開(kāi)發(fā)，助推經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉型升級，積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )數字版權交易、文化產(chǎn)業(yè)精品園區運營(yíng)，加快引進(jìn)戰略投資者，持續深化產(chǎn)融結合，加大新業(yè)務(wù)拓展力度。四是緊扣戰略布局，全力做好“四篇文章”。立足參與鄉村振興，引導更多社會(huì )資本支持鄉村振興重點(diǎn)項目建設，引領(lǐng)更多資源和人才參與鄉村振興行動(dòng)。圍繞海洋強省戰略，積極探索海洋文旅基金設立方案，做強海洋產(chǎn)業(yè)投資品牌。立足黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，持續推動(dòng)公司投資的西施生態(tài)項目在山東落地建設。結合公司優(yōu)質(zhì)文創(chuàng )資源，配合做好“山東手造”各項工作。五是持續深化改革，著(zhù)力提升管理效能。落實(shí)“雙招雙引”工作要求，加大項目、人才招引力度。深化三項制度改革，加強干部隊伍建設，探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度，完善中層崗位競聘機制，注重選拔優(yōu)秀年輕干部。嚴格開(kāi)展績(jì)效考核，實(shí)現“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”。強化風(fēng)險管控能力建設，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和疫情常態(tài)化防控。
山東文旅投資集團領(lǐng)導班子、中層管理人員及獲獎員工代表參加會(huì )議。
（文/李洋 圖/趙凱）