露營(yíng)熱情帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品在電商平臺的搜索量和銷(xiāo)量爆發(fā)式增長(cháng)，也使得營(yíng)地市場(chǎng)快速擴大。但不可否認這一新興業(yè)態(tài)仍處于起步階段，面臨著(zhù)許多挑戰。絕大多數游客是一次性消費，營(yíng)地建設缺陷導致體驗感不佳，酒店民宿的差異化程度不高、市場(chǎng)定位不清晰等問(wèn)題，都是露營(yíng)經(jīng)濟成長(cháng)過(guò)程中的煩惱，想實(shí)現可持續發(fā)展還需“步步為營(yíng)”。
首先，找準市場(chǎng)定位、探索經(jīng)營(yíng)模式是亟待克服的難題。當前，露營(yíng)經(jīng)濟仍然面臨營(yíng)地水平參差不齊、多數難以盈利的困境。從行業(yè)形態(tài)上來(lái)看，露營(yíng)營(yíng)地其實(shí)是重資產(chǎn)行業(yè)，涉及拿地、建設、規劃、報規、環(huán)評等環(huán)節，前期成本投入大，回報周期長(cháng)。對于建設來(lái)說(shuō)，很多營(yíng)地建設之初都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)規劃，建設者和經(jīng)營(yíng)者之間缺乏有效溝通，導致事后補建成本高；對于經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，當前露營(yíng)項目單一，模仿者眾而深耕細分市場(chǎng)者少，“賺一波熱度”的快餐式消費顯然不足以支撐營(yíng)地的長(cháng)久生存，惟有加強事前規劃，才能避免追高成本。
其次，要研究細分市場(chǎng)，提供特色產(chǎn)品。露營(yíng)經(jīng)濟不是一處美景、一頂帳篷、一次打卡的簡(jiǎn)單生意，而是一道集體育戶(hù)外、休閑娛樂(lè )、住宿體驗等各方面的綜合考題。經(jīng)營(yíng)者要挖掘營(yíng)地特色，宜山則山、宜水則水，在一次次實(shí)踐中邊摸索邊改進(jìn)，不斷推陳出新，避免同質(zhì)化運營(yíng)，解決游客觀(guān)光性強、參與感低的問(wèn)題，逐步培育消費者的露營(yíng)習慣，才能做成細水長(cháng)流的買(mǎi)賣(mài)。
最后，露營(yíng)經(jīng)濟要深耕美麗鄉村，助力鄉村振興。露營(yíng)區別于酒店民宿的最大特點(diǎn)在于“野趣”，是露營(yíng)者對于真正親近自然、感受和諧之美的追求。我國休閑農業(yè)和鄉村旅游經(jīng)濟發(fā)展如火如荼，已有上千個(gè)特色突出的美麗休閑鄉村，這些地方不僅符合露營(yíng)者的消費心理，也具備相對完善的旅游設施，可以為露營(yíng)經(jīng)濟提供更為廣闊的舞臺。如果露營(yíng)經(jīng)濟深耕美麗鄉村，必能打破目前鄉村旅游單一的觀(guān)光形式，開(kāi)拓更為多元的地域旅游模式，起到相互促進(jìn)、相互成就的作用。（萬(wàn) 政）