10月15日，五峰山公司召開(kāi)1-3季度工作暨“基礎建設年”再行動(dòng)、再落實(shí)，“沖刺四季度 奮戰九十天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )議。五峰山公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)劉偉作動(dòng)員講話(huà)并部署四季度工作。
會(huì )議認真總結了五峰山公司1-3季度重點(diǎn)工作和指標進(jìn)度，深刻剖析、查找差距，并對前三季度“基礎建設年”工作落實(shí)情況進(jìn)行統一調度，發(fā)起“決戰四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各部門(mén)現場(chǎng)簽訂《承諾書(shū)》，誓保年度指標任務(wù)完成，交上“基礎建設年”工作高質(zhì)量答卷。
會(huì )上，劉偉對各項工作進(jìn)行了客觀(guān)深入的點(diǎn)評分析，并再一次強調了指標工作的緊迫性。他指出，指標工作的完成度是公司經(jīng)營(yíng)能力的體現，基礎管理的穩固性是公司高質(zhì)量發(fā)展的前提。各部門(mén)務(wù)必要精誠團結，利用四季度進(jìn)一步夯實(shí)基礎、確保指標任務(wù)完成。
為使各項工作推進(jìn)有力，昂揚各部門(mén)決戰四季度的斗志，劉偉提出六點(diǎn)要求：一要認真開(kāi)展“基礎建設年”再落實(shí)、再行動(dòng)、自查自糾工作，按照集團要求和公司實(shí)際工作需要，對規章制度進(jìn)行再修訂、再增補、再完善，發(fā)現問(wèn)題、暴露問(wèn)題、逐一整改，為后續工作的開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。二要振奮精神，聚焦盈利能力提升。通過(guò)經(jīng)營(yíng)數據認識差距、看到壓力、找出措施、追趕進(jìn)度，開(kāi)足馬力決戰四季度、奮力奪全年。三要敢于創(chuàng )新求變，堅持“搶”字當頭抓市場(chǎng)機遇。當前市場(chǎng)拓展空間廣闊，需及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，做好充分準備，大力開(kāi)拓青少年高爾夫和婚慶產(chǎn)業(yè)，做強做大企業(yè)。四要鞏固樹(shù)立規矩意識，嚴格按制度辦事，做嚴守規矩、不逾底線(xiàn)的人，杜絕失職、瀆職、濫用職權、漠視規章制度的行為發(fā)生。五要重視國企三項制度改革和人才培養工作，多措并舉調動(dòng)員工積極性，提高競爭意識，鍛煉目標一致、實(shí)力過(guò)硬、敢闖敢干、能打勝仗的團隊，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。六要持續把安全工作擺在首位，充分認識到安全工作重在防范，抓緊抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持高度警惕，加強常態(tài)化安全檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（文/曲紹萍、趙梅芳 圖/白春超）