近日，山東省國欣文化旅游發(fā)展集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“國欣文旅”）旗下山東交運旅游集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“交運旅游”）在公司范圍內積極開(kāi)展“解放思想大討論”工作，帶動(dòng)全體員工在思想上破冰、在行動(dòng)上突圍、在改革上發(fā)力，進(jìn)一步解放思想、尋標定位、加壓奮進(jìn)，助推交運旅游達到管理提升、效益提高的整體目標。
一是查找不足，治理虧損。交運旅游從實(shí)際出發(fā)，針對經(jīng)營(yíng)管理上存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，解放生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理由合同管理向契約化、合作關(guān)系轉變，研究細化相關(guān)措施，分類(lèi)制定實(shí)施方案，推動(dòng)問(wèn)題及時(shí)解決，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益穩步提升。
二是開(kāi)拓思維，降本增效。今年旅游行業(yè)受疫情影響嚴重，為了生存和發(fā)展，交運旅游進(jìn)一步梳理運營(yíng)流程的各環(huán)節，在方式方法上開(kāi)動(dòng)腦筋、解放思想，制定有效措施，降低運營(yíng)成本。交運旅游設立客運分公司，實(shí)施獨立核算，建立獨立賬套，加強財務(wù)管理，從降低燃油費、維修費開(kāi)始，實(shí)現運營(yíng)各環(huán)節的成本控制，以精細管理促降本，創(chuàng )新思維保增效。
三是創(chuàng )新模式，增創(chuàng )收益。結合旅游板塊的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，探索旅游板塊全新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式。在旅游、票務(wù)代理、保險代理業(yè)務(wù)中試點(diǎn)推行項目合作，合作雙方確定項目資金總額、出資比例；項目人員自由搭配，形成成本共擔，收益共享的新合作模式。在試點(diǎn)過(guò)程中加強分析研究，及時(shí)總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題，逐步形成業(yè)務(wù)規則，推動(dòng)交運旅游項目合作業(yè)務(wù)規范發(fā)展，提質(zhì)增效，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，助力國欣文旅加快實(shí)現“打造具有世界眼光、國際標準、國內一流、山東特色的文旅集團”的目標。
（郝克?。?/span>