4月16日上午，銀座旅游集團組織召開(kāi)干部任前集體談話(huà)暨工作動(dòng)員會(huì )議。銀座旅游集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李浩出席會(huì )議并講話(huà)。
按照魯商集團要求及公司自身發(fā)展需求，銀座旅游集團通過(guò)優(yōu)化組織架構，將原有的10個(gè)總部部室及業(yè)務(wù)中心調整為“一部五中心”，崗位編制較之前減少41%。3月25日開(kāi)展總部全部崗位及各單位正副職崗位公開(kāi)競聘，共公布崗位91個(gè)，報名近350人，其中內部報名人崗比為2:1，外部報名人崗比達10:1，經(jīng)過(guò)一系列嚴格規定程序，確定了全部崗位入選人員。通過(guò)此次調整，公司干部隊伍結構進(jìn)一步優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)化水平進(jìn)一步提升，激發(fā)了干部員工的斗志和士氣。
在會(huì )上，李浩指出，這是銀座旅游集團有史以來(lái)規模最大的一次人事改革，就是要通過(guò)全員及社會(huì )競崗，一崗多責，一人多能，不唯位置，只唯貢獻，充分調動(dòng)干部員工激情，奮力打造符合大眾消費時(shí)代的山東一流、全國知名的現代化酒店管理集團。李浩對新任用的干部提出四點(diǎn)要求，一是堅定不移做到黨建引領(lǐng)。要樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，努力提高黨性修養，在工作中克己奉公、敢于擔當、不遺余力，知敬畏、守規矩，扎實(shí)貫徹落實(shí)好上級指示精神和決策部署。二是堅定不移做到“五個(gè)重用”“四個(gè)淘汰”。此次競聘結果和“五個(gè)重用”“四個(gè)淘汰”評議密切關(guān)聯(lián)，每個(gè)人都在競聘現場(chǎng)作出了承諾，要以拼搶姿態(tài)真抓實(shí)干，帶領(lǐng)員工奮勇前行。各產(chǎn)業(yè)也要結合“五個(gè)重用”“四個(gè)淘汰”評議結果，公開(kāi)、公平、公正的做好“四定”和競聘工作。三是堅定不移做到創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。因循守舊必將被淘汰，要樹(shù)牢創(chuàng )新突破意識，敢于打破酒店常規發(fā)展模式，用好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基金，積極創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。四是堅定不移做到發(fā)展主業(yè)?？偛亢彤a(chǎn)業(yè)都是酒店業(yè)態(tài)價(jià)值鏈不可或缺的部分，只有工作職責不同，沒(méi)有高低貴賤之分，總部要提供一站式服務(wù)，緊緊圍繞主業(yè)謀發(fā)展，所有人決不能“等、靠、要、推、托、空”，要謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。
李浩表示，面對當前的艱難形勢，更要堅定“久久為功”的信念，踐行“不是第一就是落后”的榮譽(yù)觀(guān)，以“咬定青山不放松”的干勁，全面推進(jìn)改革創(chuàng )新，擦亮銀座旅游品牌，為魯商崛起貢獻力量。
銀座旅游集團全體中層人員、各單位主要管理人員參加會(huì )議。（梓軒）