1月29日，銀座旅游集團召開(kāi)2019年度工作會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭良玉作講話(huà)，副董事長(cháng)王來(lái)明傳達了王書(shū)堅副省長(cháng)對魯商集團2018年工作所作批示及魯商集團2019年度會(huì )議精神，總經(jīng)理周立剛總結了2018年工作，并對2019年工作進(jìn)行部署。會(huì )上，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位代表進(jìn)行了典型交流并簽訂目標責任書(shū)。
鄭良玉針對當前的經(jīng)濟形勢和企業(yè)存在的問(wèn)題做了深入分析，對重點(diǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署和全面動(dòng)員。他指出，我們要正確把握“穩”的總體態(tài)勢，深刻理解“變”的主要內涵，充分重視“憂(yōu)”的潛在影響，找準未來(lái)發(fā)展的方向和路徑。要在識別“大趨勢和小趨勢”中，掌控核心資源，搶占市場(chǎng)空間。他強調，要以提升效益為中心，以資本運作為主線(xiàn)，以改革創(chuàng )新為抓手，確保銀座旅游集團規模和經(jīng)營(yíng)再上新臺階。2019年要重點(diǎn)抓好兩件大事——資本運作和改革，要堅決破除阻礙企業(yè)發(fā)展的藩籬，力爭資產(chǎn)處置取得重大突破。結合集團“五個(gè)開(kāi)刀”“十大改革舉措”，今年公司要重點(diǎn)抓好機構改革、機制改革，要用重錘敲醒“裝睡”的人。
今年能否實(shí)現年度目標關(guān)鍵看改革，改革關(guān)鍵看干部。鄭良玉對領(lǐng)導干部提出了三個(gè)要求。第一，要堅定不移支持擁護改革。第二，要堅定不移引領(lǐng)推動(dòng)改革。第三，要堅定不移捍衛保障改革。重點(diǎn)強調四個(gè)“絕對不允許”：絕不允許借改革打擊報復，絕不允許借改革觸碰紅線(xiàn)底線(xiàn)，絕不允許借改革掩蓋矛盾，絕不允許借改革破壞組織原則。
周立剛對2018年工作進(jìn)行了總結回顧，對各部室、各單位一年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定；同時(shí)指出了銀座旅游集團當前存在的問(wèn)題；明確了2019年工作思路和方向，并重點(diǎn)從實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)、加快輕資產(chǎn)發(fā)展和資本運作、推進(jìn)體制機制改革、完成“三項硬任務(wù)”、強化黨建引領(lǐng)、切實(shí)抓好安全維穩工作等方面進(jìn)行了部署。
周立剛圍繞習近平總書(shū)記對高質(zhì)量發(fā)展內涵的闡述，強調指出，結合旅游業(yè)，服務(wù)和產(chǎn)品要超出顧客預期的質(zhì)量才是高質(zhì)量，有經(jīng)濟效益和社會(huì )效益回報的發(fā)展才是高質(zhì)量發(fā)展。并引用“馬蹄釘亡國”的寓言故事，告誡大家“細節決定成敗”，要高度重視安全管理和維穩工作，創(chuàng )造安全和諧的企業(yè)環(huán)境。公司確定2019年為改革年，總體思路是推進(jìn)“321”戰略，即全面貫徹落實(shí)集團年度會(huì )議精神，以改革創(chuàng )新為驅動(dòng)、以5S精細化管理為基礎、以資本運作為突破，聚焦旅游景區和精品酒店兩大主業(yè)，全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，最終實(shí)現3年內做成全國一流旅游集團的目標。（清風(fēng)）