1月13日，省文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理，銀座旅游集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李浩主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署近期重點(diǎn)工作。
2020年春節臨近，經(jīng)營(yíng)旺季即將到來(lái)。李浩要求各單位要緊抓經(jīng)營(yíng)不放松，全力以赴做好春節期間的經(jīng)營(yíng)工作，爭取一月份銷(xiāo)售實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)，要高度重視安全維穩工作，時(shí)刻繃緊安全穩定這根弦。要做好“送溫暖”活動(dòng)，把黨的溫暖送到困難黨員和職工心中，過(guò)一個(gè)安全、廉潔、歡樂(lè )、祥和的春節。
“2020年是魯商集團的‘創(chuàng )新年’，也是銀座旅游集團的‘改革創(chuàng )新年’?！崩詈茝娬{，新的一年，機遇與挑戰并存，要進(jìn)一步明晰戰略規劃，聚焦酒店主業(yè)，創(chuàng )新盈利模式，把公司總部打造成利潤中心；迅速組建財務(wù)、發(fā)展、技術(shù)、品質(zhì)監管四個(gè)專(zhuān)業(yè)攻堅小組，針對目前存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，科學(xué)處置資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)結構，攻城拔寨，輕裝上陣；啟動(dòng)銀座旅游集團創(chuàng )業(yè)基金，激發(fā)全員創(chuàng )新熱情，尋求和挖掘新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；落實(shí)“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”，打造實(shí)戰型、創(chuàng )新型團隊；以“凝心聚力，蹄疾步穩，擔當作為，發(fā)奮圖強”十六字為主基調，積極協(xié)同省商業(yè)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）全產(chǎn)業(yè)資源發(fā)力，多措并舉加快發(fā)展步伐。在形象展示、止損減虧、輕資產(chǎn)發(fā)展、盈利模式、改革創(chuàng )新等方面求突破、出成效、爭一流。
刀刃向內，檢視自我。按照魯商集團部署，銀座旅游集團近期通過(guò)問(wèn)卷調查梳理了去年工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題。李浩要求，全體干部員工要立足崗位實(shí)際，分析原因，謀劃對策?！般y座旅游集團的優(yōu)勢和劣勢是什么？我能為企業(yè)做什么？如果我是總經(jīng)理，2020年我要做哪些改革創(chuàng )新的舉措？我們能在魯商集團的產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面做什么？扮演什么角色？”要到一線(xiàn)調研，了解基層聲音，深入思考，找到企業(yè)及自身在魯商改革中的定位和努力方向，以真抓實(shí)干的態(tài)度培育勇于擔當作為的底氣，以銳意進(jìn)取的精神開(kāi)拓協(xié)同創(chuàng )造價(jià)值的路徑。
李浩表示，新的一年，將身先士卒帶領(lǐng)全體干部員工團結一心、振奮精神，保持“咬定青山不放松”的堅定，拿出“越是艱險越向前”的氣概，打造新時(shí)代魯商亮點(diǎn)頻出的團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻！
銀座旅游集團班子成員、各部室、單位負責人參加會(huì )議。