10月15日上午，省委副書(shū)記楊東奇到省商業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團）、省文旅集團調研指導工作。魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷作匯報。省委副秘書(shū)長(cháng)趙曉暉，魯商集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理凌沛學(xué)陪同。
在集團總部黨建活動(dòng)室，楊東奇詳細了解了集團過(guò)硬黨支部建設、遞進(jìn)培養工程、黨員過(guò)政治生日、黨員干部算“三筆賬”等黨建工作情況，并饒有興致地體驗了黨建智慧書(shū)屋借閱功能。在集團“初心書(shū)屋”，楊東奇聽(tīng)取了“中國夢(mèng)·魯商夢(mèng)·我的夢(mèng)”讀書(shū)競賽活動(dòng)情況匯報。對于集團黨建工作和企業(yè)文化建設，楊東奇給予充分肯定。
在隨后舉行的座談會(huì )上，高洪雷就集團基本情況、當前工作進(jìn)展情況和參與鄉村振興戰略實(shí)施情況進(jìn)行了詳細匯報。
在聽(tīng)取匯報后，楊東奇指出，在新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，魯商集團發(fā)展穩中有進(jìn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、服務(wù)山東大局、黨的建設等多方面做出了新的積極的探索，呈現出欣欣向榮的新局面。對魯商集團、省文旅集團的工作倍感振奮，對下一步發(fā)展充滿(mǎn)信心。
就今后工作，楊東奇要求，第一，要積極適應新時(shí)代經(jīng)濟形勢的變化，大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要做到三個(gè)適應，一是適應我國經(jīng)濟形勢的變化。我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，這是總書(shū)記在十九大后作出的科學(xué)判斷。你們提出向“輕資產(chǎn)、智能化、資本化、合作化、科技化”轉型就是適應了這樣一個(gè)大的背景，下一步要下決心抓出成效。二是適應全省經(jīng)濟形勢的變化。在新時(shí)代現代化強省建設中，我省同樣由數量增長(cháng)型發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展轉變。你們適應全省戰略布局，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有進(jìn)有退，開(kāi)辟了許多新的戰場(chǎng)，這是正確的，應該堅持下去。三是適應企業(yè)自身變化。整體轉企以來(lái)，魯商集團從小到大，從弱到強，取得了長(cháng)足的發(fā)展，這是幾代魯商人幾十年努力的結果。同時(shí)，我們也必須正視，近年來(lái)，企業(yè)出現了效益下滑、冗員過(guò)多、管理不善、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢、市場(chǎng)占有率不高等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，你們主動(dòng)求變，穩中求進(jìn)，對經(jīng)營(yíng)策略和方略作了很好的調整，提出了“兩大使命”“三大戰略”“五個(gè)開(kāi)刀”和“十項改革”，通過(guò)混改、跟投、三項制度改革等措施，提升了發(fā)展質(zhì)量與效益。你們繼續這樣發(fā)展下去，肯定能使企業(yè)在新形勢下煥發(fā)出新的生機。改革是永恒的主題。你們正在進(jìn)行的勞動(dòng)人事分配三項制度改革、混合所有制改革、投資方式改革，我都贊成。希望你們摒棄發(fā)展中遇到的各種痼疾、障礙，用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題，通過(guò)改革進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力，進(jìn)一步整合資源，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，實(shí)現效益最大化。要進(jìn)一步推進(jìn)現代企業(yè)制度建設，完善黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層的職責與功能，尤其做到重大事項由黨委會(huì )前置研究，“三重一大”一律上黨委會(huì )。要注意調動(dòng)經(jīng)理層、中層干部和廣大員工的積極性，關(guān)心職工生活，不斷激發(fā)員工的內生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。
第二，要積極服務(wù)發(fā)展大局，為新時(shí)代現代化強省建設多做貢獻。新舊動(dòng)能轉換戰略，事關(guān)山東發(fā)展全局，你們要繼續發(fā)揮在現代金融、生物制藥、精品旅游、精準扶貧方面的優(yōu)勢，服務(wù)這一戰略，融入這一戰略，在戰略實(shí)施過(guò)程中不斷提升、發(fā)展自己。打造鄉村振興的齊魯樣板，是習近平總書(shū)記交給山東的一項光榮而重大的戰略任務(wù)。你們緊緊抓住這樣一個(gè)時(shí)代的聲音和步伐，適應這個(gè)時(shí)代發(fā)展變化的要求，把打造鄉村振興齊魯樣板作為魯商集團的重大戰略方向，是正確的。你們發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提出的“六進(jìn)村、六能、七變”的鄉村振興模式，我是贊成的。希望你們在實(shí)踐中不斷豐富、完善和調整。要加快推進(jìn)泰安九女峰、濟南靈巖寺、菏澤玉皇廟等項目建設力度，做到“每一個(gè)點(diǎn)都不一樣”，不搞整齊劃一的模式，把每一個(gè)片區都打造成可推廣、可借鑒、可復制的精品；同時(shí)，也要注意提高企業(yè)收益。
第三，要積極推進(jìn)黨的建設，不斷豐富企業(yè)文化。要繼續落實(shí)好新時(shí)代黨的建設總要求，通過(guò)黨的建設使我們黨的方針、政策、基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略在企業(yè)得到充分貫徹；通過(guò)黨的建設把企業(yè)各級黨組織和廣大黨員干部群眾凝聚起來(lái)，共同為企業(yè)發(fā)展獻計出力；通過(guò)黨的建設不斷營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，讓大家感到“企業(yè)是我家”。要像舉辦“中國夢(mèng)·魯商夢(mèng)·我的夢(mèng)”讀書(shū)競賽活動(dòng)那樣，不斷創(chuàng )新、豐富黨建形式，充分發(fā)揮組織力，體現凝聚力。魯商集團、省文旅集團要把黨建和文化建設結合起來(lái)，形成獨特的企業(yè)文化，要在目前已有成績(jì)的基礎上，在“做有文化的企業(yè)、做有文化的企業(yè)家”方面繼續做出探索。同時(shí)，要為黨的事業(yè)、為企業(yè)發(fā)展負責，積極培養年輕干部，獎掖、激勵、提拔年輕干部。
高洪雷表示，集團將以此次調研為動(dòng)力，在省委省政府堅強領(lǐng)導下，在省國資委指導下，進(jìn)一步解放思想、深化改革、加快轉型、強化管理，促進(jìn)職工人均收入增長(cháng)與經(jīng)濟增長(cháng)同步，努力實(shí)現“擁有創(chuàng )新特質(zhì)，植入改革基因，插上資本翅膀，實(shí)施全員激勵，打造現代企業(yè)”的目標，以“魯商崛起，有我”的情懷和擔當，推動(dòng)集團做強做優(yōu)做大，為我省新時(shí)代現代化強省建設做出新的貢獻。
省委辦公廳車(chē)飛、侯立江，魯商集團黨委常委、董事會(huì )、經(jīng)理層成員，財務(wù)總監，首席電子商務(wù)官，魯商鄉村發(fā)展集團負責人參加活動(dòng)。
（文/王富 圖/陳勇超 王曉峰）