為積極響應省商業(yè)集團有限公司開(kāi)展的“遠學(xué)萬(wàn)華、濰柴，近學(xué)銀座家居”活動(dòng)號召，8月29日、9月3日，銀座旅游集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭良玉帶隊分別赴銀座家居和萬(wàn)華集團對標學(xué)習。
8月29日，在銀座家居舉行的座談會(huì )上，銀座家居黨委書(shū)記、董事長(cháng)張慶勝介紹了混合所有制改革的背景及歷程，詳細說(shuō)明了混改過(guò)程中應把握的關(guān)鍵點(diǎn)和應注意的問(wèn)題。鄭良玉表示，到銀座家居就是要學(xué)習“刀刃向內、不留后路”的勇氣和決心。目前銀座旅游集團正處在扭虧關(guān)鍵階段，必須要“刀刃向內”迅速轉換機制，用好“關(guān)、賣(mài)、轉、混、換”組合拳，充分激發(fā)員工內生動(dòng)力，堅決完成扭虧硬任務(wù)。
9月3日，在萬(wàn)華集團舉行的座談會(huì )上，萬(wàn)華集團黨委委員、工會(huì )主席王劍波介紹了該集團40年來(lái)心無(wú)旁騖做強主業(yè)、積極推進(jìn)改革改制、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新的背景及歷程，并就推進(jìn)混改等工作中應把握的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行解答。鄭良玉表示，到萬(wàn)華集團就是要學(xué)習“銳意改革的決心、精干主業(yè)的恒心、創(chuàng )新實(shí)干的匠心、奮發(fā)圖強的信心”。銀座旅游集團將聚焦酒店業(yè)態(tài)，狠抓“十項改革”，集眾智、匯眾力，調動(dòng)全體員工的積極性，堅決完成扭虧硬任務(wù)。